人が集まると、前提は必ずズレる

この記事は、今のセンキャクで実際に起きている働き方について、できるだけ正確に書いたものです。会社紹介というより、「センキャクで働くと、どういう前提の中で仕事をすることになるか」を伝えるためのメモに近い内容になります。

はじめに

センキャクの森田です。 センキャクは、創業から今まで、ずっと少人数で事業を進めてきました。
いわゆる「少数精鋭」と言われることもありますが、実態はかなり雑多で、試行錯誤の連続です。その時々で最善だと思う判断を積み重ねてきましたが、一方で、人が増えたり、役割が変わったり、日々状況が変わる中で、「これ、なんでこうなっていたんだっけ？」と立ち止まる場面が何度もありました。

引き継ぎがうまく機能しなかったり、前提が共有されないまま話が進んでしまったり、些細な言い方ひとつで関係がぎくっとしたり。組織として成熟しているかと聞かれたら、正直まだまだです。
それでも、今のセンキャクで仕事を続けるうちに、「結局、こういうことだよな」と立ち返る場所がいくつか見えてきました。

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