STEP１　組織の雰囲気

　複数の人数で構成される組織では雰囲気づくりが重要である

でも、バラバラな人間が集まっているんだから、雰囲気はづくりは難しい。

これは大きな勘違い。

組織の雰囲気はリーダーの存在によって大きく変わる。

仮にイライラばかりしているリーダーがいると

組織は叱られないようにと気を遣い、顔色を見合う組織が生まれる。

STEP２　リーダーの考え方

　例えばみんなが和気藹々と話をしていてお

「笑ってないで仕事しろ！」なんて言われた体験は無いだろうか？

これは一番悪い事例。

黙っているから仕事が順調な訳でもないし

笑っているからこそ、仕事が好調な時もある。

また、部下に部下を無理矢理叱らせるのも良くない。

もちろん言わなければならないことはあるけれど、

叱り方さえ千差万別。

それを指示すると、雰囲気は大きく下がる。

順調にいっている組織を見たら、リーダーの存在を見るといい。

きっと大きな学びがあるから