9月30日、デジタル事業関連部門の中間管理職向けにマネジメント研修を実施しました。ビジネスを取り巻く状況変化の激しい時代で、私たちはミドルマネジメントがとっても重要と考えます。「ボトムアップと全体最適をどうやって成立させるか？」など組織課題あるあるの中で正解のない議論が白熱します…。

株式会社朝日新聞社では一緒に働く仲間を募集しています

デジタル事業関係の管理職研修を実施

芳垣晴男

株式会社朝日新聞社 / 朝デジ事業センター　開発部　ディレクター

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株式会社朝日新聞社

日々変化していく世の中のニーズをキャッチアップして、顧客やユーザーに新たな価値を提供していくことに取り組んでいます。 WEBメディアでは、有料電子版「朝日新聞デジタル」、ライフスタイルウェブマガジン「＆（アンド）」、気になる話題をフカボリする「withnews（ウィズニュース）」のほか、特定のジャンルや領域に特化した情報メディアを順次立ち上げていくバーティカルメディアも多数展開しています。サブスクリプション型の「朝日新聞デジタル」では、WEBとアプリのサービス設計や開発、料金設定や利用方法といった多様なニーズに対応する商品開発、契約顧客管理、データ分析、プロモーションなど、幅広い業務があります。ほかにも各メディアの特性に応じて、運用型や予約型の広告配信管理、ネイティブ広告の企画制作、外部のポータルサイトやキュレーションアプリへのコンテンツ提供も行っています。デジタルコンテンツサービスでは、夏の高校野球で地方大会の約９００試合と甲子園の全試合を動画ライブ配信する「バーチャル高校野球」を運営しています。全国のテレビ局との連携、動画ライブ配信のプラットホーム開発のほか、大量の同時アクセスに耐えうるインフラの構築も重要な業務です。新たな領域では、クラウドファンディングサイト「A-port（エーポート）」やスタートアップベンチャー対象の「朝日新聞アクセラレータープログラム」を始めとして、従来の新聞社にはなかった様々なチャレンジを続けています。

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