アイディアを出し合って形にするのが面白い。リードエンジニアの役割・やりがいとは【社員インタビュー】

こんにちは、アジアクエスト株式会社です。
アジアクエストでは現在、プロジェクトをリードする、リードエンジニアを募集しています。

リードエンジニア

プロジェクトを成功に導くリードエンジニア/テックリードを募集！

アジアクエストは、IoT、AI、クラウド等のデジタル技術を活用して企業のデジタルトランスフォーメーションを支援しています。デジタルトランスフォーメーションとは、テクノロジーの力によって既存のビジネスが変革すること。テクノロジーの力によって既存のビジネスが変革するデジタルトランスフォーメーションは、今後世界の多くの企業で求められるようになります。アジアクエストはそんな企業の未来を共に描き、共に実現を目指すテクノロジー専門家集団です。スタッフ部門を除いた主な部署と役割をご紹介します。 ≪デジタルイノベーション部≫ 幅広い技術を使った案件の創出をミッションとしています。部の役割として新技術を活用したイノベーションを重視しています。お客様の業界としては、鹿島建設様の成功事例があるため建設業界が多いです。当部門には専門の営業がいないため、基本的にはエンジニアが提案も開発もやります。 Web3D を利用したシステム開発、アジャイル（スクラム）の手法を使ったシステム開発、モバイルアプリ開発などを中心に行っています。 ≪クラウドインテグレーション部≫ クラウドソリューションを活用したインフラ基盤の構築を行っています。AWS、Microsoft Azure、Google Cloud などさまざまなクラウドサービスを活用したインフラ構築に対応しており、企画・設計から構築・運用・監視まで一貫したサービスを提供しています。特に得意としているのは「設計・構築」の分野です。AWS、Microsoft Azure、Google Cloudなどのクラウドサービスと、セキュリティなどの各種サードパーティ製品を組み合わせて、各社の課題に合った最適な環境を提供できることが強みです。 ≪デジタルインテグレーション部　東京≫ デジタル技術を駆使し、顧客によりよいシステムを構築することをミッションとしています。また、各部との連携が多い部署です。リソースが足りないプロジェクトに当部のメンバーが入る、案件ごと任せてもらうなど、さまざまな方法で他部門との連携が盛んに行われています。主にWebシステムの構築を行っています。お客様の業界は求人・不動産・建設・製造業などです。具体的な技術要素としては、PHP/Laravelをもっとも得意としていますが、JavaやPythonなどの言語も利用しています。AWSの構築にも対応しており、Web系技術をコアに上流から下流まで幅広く対応しています。 ≪デジタルインテグレーション部　九州≫ 福岡市と別府市に拠点を構えており、九州全土から寄せられる地域課題をITで解決する業務をメインで行っています。 ≪コンサルティング部≫ 組織改変により2022年から現在の形として立ち上がった部門です。当部のミッションは(1)顧客企業のDX実現に向けてワンストップ開発の強みを活かせる最上流案件をとっていくこと、(2)会社全体の成長に向けた活動の提案・主導をしていくことです。顧客の要件定義や事例調査など要求から要件に落とし込む工程を担当するコンサルタント人材と、アーキテクチャの検討・設計から実装を担当しているテクニカルの専門人材が半々くらいで在籍しています。 ≪デジタルエンジニアリング部≫ アジアクエストのなかでも最も顧客に近いところで開発できる部署であり、プロダクト開発や運用支援をしています。そのため、特定の技術に左右されず、言語では Ruby、PHP、Java、C#、TypeScript、JavaScript 、AWS、Microsoft Azure幅広い技術を扱っていることもデジタルエンジニアリング部の特徴です。

今回はリードエンジニアとしてご活躍されている二塚康平さんにお話を伺いました。リードエンジニアとして求められる役割や、仕事への向き合い方についてお伝えいたします。

この記事は以下の方にオススメです！
・プロジェクトをリードするリードエンジニアに興味がある方
・マネジメントに興味がある方
・アジアクエストに興味がある方、入社予定の方

二塚康平（Kohei Futatsuka）
デジタルインキュベーション部
大学在学中に友人とCynack株式会社を起業。創業メンバーとしてプロダクトの開発に従事。2023年7月、アジアクエスト株式会社に入社。SEとして業務システムの開発を担当。現在はリードエンジニアとして顧客折衝や案件メンバーの管理・育成、技術サポートまで行っている。

入社前に思っていた2倍以上のスピードで任せてもらった

──まずは二塚さんの現在の役割と仕事内容について教えてください。

二塚：
役割としてはリードエンジニアとして、プロジェクトを円滑に進めることをミッションとしています。
具体的にはお客様とのやり取りや、メンバーのタスクの振り分け、メンバーへの技術的なサポート、難易度が高いタスクがあれば自ら担当することもあります。
プロジェクトマネージャーと開発リーダーが混じったような役割をしているイメージです。

──二塚さんがアジアクエストに入社してから現在に至るまでのキャリアを教えてください。

二塚：
入社した頃はエンジニアメンバーとして開発をしていました。そこで実装力を評価していただき、大きいタスクなどを任せられるようになってきたんです。その後プロジェクトに入って3,4ヶ月くらいしてお客様とのやり取りや打ち合わせの進行、確認など少しずつ任せてもらうことが増えてきて、現在のポジションに至っています。

もともと入社前からリードエンジニアのポジションにゆくゆくはなるような想定で採用されたのですが、想定していたよりも2倍くらいスパンが早くなってしまった感じですね。なので思った以上に任せていただけるなと驚いています。

アイディアを出し合って一緒に作り上げるのが面白い

──プロジェクトを円滑に進めるためにどのように動いているのでしょうか？

二塚：
上長からは「二塚さんは聞かなければいけないことは必ず早く聞いてくれるし、共有や確認も早くしてくれるよね」と言われます。
遠慮して言わない人とか、報告するのが怖くて言えない人とかいると思うんですが、そういったことが自分にはないんですよね。常にゴールや目的を意識をして動いているので、過程はそこまで重要ではないと考えているからだと思います。

あとは、お客様の要求自体にも疑問を持ち、どういった目的でそれをしたいのだろうか、ということを考えています。例えば「こういう機能がほしい」という要望があったとして、そもそも何を求めているのか、実装したときにどのように行うかを確認します。

システム開発でよくあることなんですが、お客様の言う通りに作ってみたけど使わないということが起きることがあります。それはやり取りさせていただく窓口の方が直接使っている立場ではない方だったりして、お客様側で想定ができていなかったことがあったりするためです。

そういったことが起きないように、「このシステムを使って何をしたいのか、何を目指したいのか」について話し合い、一旦形にして確認をすることを繰り返して進めていきます。これはアジャイル開発だからできることになりますが。
例えば、実際に現場の方とお会いして直接お話させてもらったり、それが難しい場合は一旦見た目だけ作ってみたものを渡して、現場の方に見せて確認してもらったりしてすり合わせていきます。

システム開発には0から開発を進める新規の開発案件と、もともとお客様側で開発を進めていた案件を手伝ったりする既存の開発案件があるのですが、お客様が求めているものを探して提供するというところは共通しており、両者での立ち回りはそこまで変わらないと思います。

──プロジェクトを進める上での面白さはどんなところに感じていますか？

二塚：
こちらが考えたアイディアをお客様に提案することもあり、話し合いの中でアイディアを深めている瞬間は面白さを感じます。私はアジアクエストに入社する前にスタートアップで働いており、どういうビジネスを作るか、進めていくかなどを考えており、もともと考えるのが好きな方でした。

こういったアイディアを形にすることは自分一人の考えだけでは難しいこともあるので、お客様やプロジェクトメンバーなどの周りの人とアイディアを出し合って一緒に作り上げることが好きな人にとっては面白さを感じると思います。
ただ、自分の考えだけで進めたい、というのが強すぎる人にとっては難しいと思います。柔軟性を持って、一緒に何かを考えたい人に合っていると思います。

──プロジェクトメンバーのマネジメントを行う上で気をつけていることはありますか？

二塚：
質問や報告など、してくれたことに感謝をすることですね。ミスやわからないことを報告してくれたのに「なんで？」とか言ったらそれ以降は報告をしてくれなくなる可能性もあるので、そこは気をつけています。

お客様よりもお客様のビジネスを理解できるようになりたい

──二塚さんは入社して1年半ほど経ちましたが、成長を感じることはありますか？

二塚：
お客様と一緒にビジネスを進めていくという経験をして、実務能力が上がりましたし、後輩の育成もできるようになりました。具体的にはプロジェクトの進行やお客様とのやり取り、一緒にサービスを作り上げて行くことで、お客様のビジネスを推進することにつながっています。

──二塚さんの今後のキャリアや成長はどのようにイメージしていますか？

二塚：
お客様と一緒に根本のビジネスを考え、実装もできる「ビジネスエンジニア」を目指そう、というのがアジアクエスト社内で今言われているのですが、そういうエンジニアになることが一番の目標です。現場に立ち続けることはしたいなと思います。

そのためには実装力やお客様のビジネスの理解などはまだまだだと感じます。「ビジネス理解」というのは、お客様の業界や市場、競合他社、商流の流れなどを理解することです。こういったことを調べたり共有したりはしてはいますが、お客様よりも詳しくなるくらいのレベルになりたいなと思います。

リードエンジニアの鍵は"自主性"と"技術理解"

──どんな人がリードエンジニアに向いていると思いますか？

二塚：
自主的に気づいて動ける人だと思います。あとで聞こうかなとか、言われてから動く人は向いていないと思います。実装する技術力についてはもちろんあった方がいいですが、それはメンバーに任せられたりするので、開発リーダーの言っていることが理解できて、お客様やメンバーに伝えられる程度の技術知識があれば問題ないと思います。