皆さんこんにちは！Beer and Tech採用担当です。

Beer and Techの働き方や環境をより理解して頂くためのインタビューを行なっています！

第三弾は、新原になります。是非ご覧ください！

◆まずは自己紹介をよろしくお願い致します。

大学卒業後、SIerに入社しました。
その企業ではエンジニアとして従事しておりましたが、小規模な企業なだけに幅広く経験をさせていただきました。

2次請のSIerだったので、1次請企業に発言権がやや弱く、思うように仕事が進まないこともあり転職をすることを決意。

2社目は1次請のSIerにお世話になることにしました。
この企業では設計、プログラミング、運用など幅広く経験をさせて頂いたのですが、古き良き文化と言いますか、新しい技術を導入して技術的に進化をしていこう、という気持ちがあまり強くない企業でした。

このままだと他のエンジニアに技術力が遅れてしまうのではないか、という危機感からプライベートにおいてRailsを勉強することにしました。Railsを学んでいるとSIerでは経験することができない技術的な要素を感じることが多く、楽しく学んでいました。

そこで、Railsを用いて実業務をやってみたいと思い、ある企業でアルバイトをすることにしたんです。2社目の終業後に遠隔でRailsを用いたサービス開発に勤しんでいました。
時間は短かったのですが、個人的に勉強をしているだけの頃と比較するとすごく刺激的で且つ楽しく思いました。

そのアルバイトでお世話になっていた企業がBeer and Techです。

◆数あるWeb系企業の中で、なぜBeer and Techにジョインされたのですか？

最初はアルバイトとして勤めていたのですが、どんどん仕事にやりがいを感じていくにあたり
Beer and Techに社員としてお世話になることに決めました。

僕はWebサービス系企業の経験もなかったですし、声をかけて頂いた代表の森田には本当に感謝しています。Beer and Techに入社しようと思った理由としては、やはり代表の森田の影響が大きいです。
それまでSIerで働いていたので、お客様が何を求めているかはわかるのですが、正直仕事を進めづらいお客様もいらっしゃったのは事実です。

ただ、森田と仕事をしていて、

「この人と一緒だったら楽しく仕事ができるな」

と思ったんですよね。
なぜそう感じたのかを考えてみたのですが、突き詰めていくと森田が数ヶ月間エンジニアとして勉強をしていたことが起因しているのではないかな、と思っています。

現在Hitohanaを軸に事業展開しているBeer and Techですが、その前にあるWebサービスを運営していたんです。そのサービスを作るために代表の森田がPHPを勉強して挫折した経験があるそうです。その時間があったからこそエンジニアとある程度共通言語で話が出来ているのかな、と思っています。

社員数が1桁台の企業ですので、当然プロダクトオーナーは森田ですが、ビジネス的な観点だけではなく、エンジニアへの配慮などもしてくれていて、すごく仕事がしやすく思っています。

◆現在の開発チームはどのようなチームでしょうか？

現在は、2名＋兼任1名の2.5名体制です。

兼任1名というのは取締役である伊藤です。
伊藤は元々DeNAでエンジニアとして従事していたので、一番の強みはエンジニアなのですが、現状マーケティングに力を入れていることもあり、伊藤がマーケティングとエンジニアを兼任しています。

また、2名のエンジニアのうち1名が僕で、もう1名が僕と同じくSIer出身の田中です。
田中も僕と同じく業務系開発に携わっており、プライベートでRailsを学んでいました。　　　　　　

ですので、SIer出身の専任エンジニア2名＋DeNA出身の兼任エンジニアという組織です。

ただ、現在ビジネスサイドで仕事をしている荻田は元々はインフラエンジニアとして従事していたので、インフラ関連の業務がある際は荻田の力も借りています。

また、前々から社内では発言をしているのですが、当社はフロントエンドエンジニアがいないんです。個人的には採用したほうが良いかな、と思っておりまして優秀なフロントエンドエンジニアの方がいらっしゃったら是非ご応募いただきたいです（笑）

よくよく考えたのですが、現在Beer and Techで社員として働いている方の大半は
エンジニアとしての経験を持っていることになりますね！

◆他社の開発チームと比較してBeer and Techの開発チームが優れていることは何でしょうか？

他のWebサービス系企業では働いたことがないのでわかりませんが、Beer and Techがシンプルに良いと思うところは、承認フローがシンプルでスピーディーなことです。

SIerはまず部長に承認を得て、それからお客様に承認を得て、その後社内を動かして…、と動いているとすぐに数ヶ月経過してしまいます。　Beer and Techは、「アイディアはまず提案してみよう」という社風があるので、森田に提案してもすぐに決済をしてくれて、動くことができます。もちろん稚拙なアイディアは反対意見が出ることもあるかと思いますが、

「やってみないとわからない」

という観点の元、基本的にはGoサインが出ることが多いですし、その点で言うと自分も成長しやすい環境に身を置かせてもらっている、と感謝しております。

また、Beer and Techの評価制度は「360度評価」になります。
まだ小規模ですので、上司/部下などはありませんが、一方向だけ向いて仕事をしないでお客様だけではなく各社員にも向いて仕事ができる方が多いな、と思っています。

◆このインタビューを見ている方へメッセージをよろしくお願い致します。

ビジネスを成功させるのはもちろんなのですが、最高のチームを作ることに本気です。

僕たちと一緒にイケてる開発チームを作って、ビジネスを成功に導いてくれるエンジニアを大募集しています！

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