代表にインタビューしてきました！ | ブルドッグウォータ株式会社

（インタビュアー：亀田）

今回は当社グループ（ブルドッグウォータ株式会社／ツバイソ株式会社）の代表である印具にインタビューをしてきました！

よろしくお願いします。

さっそくですが、なぜツバイソというシステムを作られたのでしょうか？

公認会計士の資格を取ってからトーマツという監査法人にいたんだけど、そこで会社のマネジメント層の働いている姿を色々見てきたんだ。総合商社からそれこそラーメン屋さんまで幅広くね。そういう人たちが、いまいちなITばかり使ってみんな苦労していて、生産性が低いなと思う働き方をしてた。これはもっと良くなるんじゃないかな？と思ったんだ。

その上でITと会計、さらに業務プロセスとか内部統制までわかっている人材は世の中にあまりいないから、自分だったら他の人と違った助け方が出来て、他の人よりも役に立てる。そう感じてブルドッグウォータを立ち上げて、企業のバックオフィスを一元管理できるクラウドERPとしてツバイソを開発したという流れかな。

社内でタレントオリエンテッド(※1)という言葉をよく耳にします。これは印具さんが作った言葉なんですね。印具さんは人の働き方をとても大切にされていると感じますが、その中でブルドッグウォータのコンサルタントに求めるものは何がありますか？

コンサルタントには優位な違いを出して勝負できる人になってほしいかな。「人と違う」ということに価値を感じられるかどうか。これができる人は自分を磨いて努力して成長していける人だからね。

ブルドッグウォータというのは変わったお名前だと思うのですが、この社名はどういう意味があるんでしょうか？

ブルドッグは専門家の信頼性、忠実性、頼もしさの象徴だね。で、それを水のようにインフラとして提供したい、そのための仕組みを作りたいっていう気持ちから付けたのがブルドッグウォータだね。ちなみにグループのツバイソ株式会社(※2)は出世魚の名前だよ。

ツバイソの強みってどういうところでしょうか？

REST API(※3)でシステムが繋がることを前提とした新しいERPのアーキテクチャであることだね。これにより、従来のERPと違って投資効果が高く、かつ変化に強いERPが提供できているんだ。会社は成長していけばそれだけ業務プロセスが変わっていくけど、それにあわせて都度システムの見直しをしていたら今の時代の成長スピードにはついていけない。そういった会社の成長や変化に合わせて柔軟に対応できるからこそ価値が高い。ここら辺の話は定期的に会社説明会とかセミナーでもやっているから興味がある人いたら話を聞きに来てほしいね。

現在は、さらに生産性を飛躍的に増大させることができるRobot ERPを研究開発していて、これは是非楽しみにしていてほしい。