株式会社HIKEは、まだまだ成長途中の組織です。
社員一人ひとりの意思決定や行動が、そのまま事業やカルチャーを形づくっているフェーズにあります。
この記事では、HIKEの魅力「裁量の大きさ」と「チャレンジを尊重するカルチャー」についてご紹介します。
「受託事業開発」だからこそ実現できる、圧倒的な裁量
HIKEの仕事を語るうえで大きなポイントになるのが、「受託事業開発」という立ち位置です。
一般的な受託開発では、クライアントから提示された要件に基づいて開発を進めます。プロジェクトマネージャーの役割も、進行管理や調整が中心になりがちです。
一方で、自社プロダクト開発では、自社の仮説や戦略に沿って開発を行いますが、対象となるドメインは限定されます。
HIKEはそのどちらでもありません。
多様な業界の企業様の、多種多様な課題を解決していく仕事。それがHIKEが行う「受託事業開発」です。何を作るべきかも、どこから手をつけるべきかも、プロジェクトごとに異なり、以下のすべての業務を一気通貫で担います。
- 業務課題の構造化
- 解決方針の設計
- 技術選定
- 開発・導入
- 運用定着と改善
単なる開発ではなく、業務フロー改善や仕組み作り全体に関わり、時には事業そのものの改善にまで関われる仕事です。
HIKEのプロジェクトマネージャーは、プロジェクトのオーナーとして意思決定を担うポジション。予算、コスト、スコープの管理に加え、採用や人員配置を含むチーム組成、マネジメント、品質管理といったプロジェクト運営の全工程にオーナーシップを持って関わり、価値を最大化させる役割です。
プロジェクトの案件も幅広く、行政のDX支援やシステム開発、中小企業のレガシーシステム刷新など、多様な領域に関わることができます。案件ごとにドメインも課題も異なるため、毎回が新しい挑戦です。同じことの繰り返しになることはほとんどありません。
生成AI×業務改善。これから伸びる領域で、実践的に挑戦できる
HIKEのもう一つの特徴は、生成AIを含む新しい技術領域への取り組みです。お客様と取り組むプロジェクトの中で、AIを使った問い合わせの自動化や、データ活用など、実務に直結する形での導入が進んでいます。
HIKEが重視するのは、現場で使われるAIの実装です。仕組み化されていない社内業務を効率化し、お客様の業務を支援します。ITに不慣れな方でも使いやすく、日常の業務フローに自然に溶け込む設計こそが、私たちの腕の見せ所。単なるツール導入ではなく、経営課題の解決に直結するAI活用を、現場目線の実用性で実現します。
AIを使った業務効率化は発展途上の領域であり、正解が確立されているわけではありません。だからこそ、新しい技術をどう価値に変えるかという、本質的な問いに向き合うことになります。完成されたプロダクトに関わるのではなく、「これから伸びるAI領域」で「何を作るべきか」から考える。このフェーズに関われるのはエンジニアにとって大変魅力的な環境ですし、キャリア形成にも役立つでしょう。
あなたの提案が最短距離で事業を加速させる。チャレンジを後押しするHIKEのカルチャー
HIKEの最大の特徴は、未完成であることです。
すでに一定の事業基盤やお客様との信頼関係はありながらも、組織や仕組みはまだ発展途上にあります。PMの業務フローやナレッジ共有の仕組み、組織設計など、多くがこれから形づくられていく段階です。
そのため、個人の意思や提案がダイレクトに組織へ反映されます。一般的な企業では、業務フローや役割がある程度決まっており、その枠の中で成果を出すことが求められます。一方HIKEでは、その「枠」自体をつくるところから関わり、メンバーが主体となって意思決定していきます。単に与えられた役割をこなすのではなく、「役割そのものを定義する」ことが求められ、「正解を自らつくりにいく」姿勢が重視されます。
また、少数精鋭の組織のため経営陣との距離が近く、意思決定のスピードが非常に速いのもHIKEの特徴。提案が採用されてすぐに事業化されるといったケースも珍しくありません。自分の行動や意思が組織を形作っていく感覚は、大企業ではなかなか得られないものです。
働き方の自由度も高く、リモートで働きながら全国各地を旅しているメンバーもいます。加えて、失敗を恐れずにチャレンジすることを尊重する文化が根付いており、社長をはじめとした経営陣もチャレンジして行動を起こす姿勢を積極的に後押ししています。仮にうまくいかなくても、その経験は確実に次につながっている。大切なのはそこから何を学び次にどう活かすか。チャレンジした結果だけでなくプロセスや行動量も評価するのがHIKEのカルチャーです。
HIKEのカルチャーは、「もっと本質的な仕事がしたい」「自ら役割を広げていきたい」と考える人にとっては大きな成長機会となります。
- 正解がない中で意思決定する
- 業務と技術の両方を理解する
- 自分の役割を自分で広げていく
こうした経験を積み重ねることで、視座を大きく引き上げることができる環境です。
最後に
裁量の大きさとは、自由であると同時に、責任でもあります。
HIKEでは、その両方がセットで求められます。
「裁量を持って働きたい」の一歩先にある、「裁量を使って何を成し遂げるか」。そこまで見通して仕事をしたい人と一緒にHIKEは働きたいと考えています。
HIKEでは、採用ページでも企業情報を発信しています。興味をお持ちの方は、ぜひご覧くださいませ。応募のお問い合わせもこちらからお待ちしています。
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