【マネージャー昇格おめでとうございます！今の気持ちを聞かせてください！】

ありがとうございます。

自分の昇格も率直にめちゃめちゃ嬉しいですが、

やっぱり部下が成長したという所が一番嬉しい所ですね。

【前職でもマネジメントはされていたんですか？】

前職でもマネジメントはやっていました。

2人見ていた事があるのですが、主任になるかならないかのところで辞めてしまったので

部下がちゃんと昇格するというのは初めてで、とっても嬉しい事でした。

【マネジメントする中で大変だった事はありますか？】

主任になってから、すぐに部下がついたので

一人主任の期間がなく、一般の時から仕事内容がガラッと変わりました。

主任になってからは、部下にテレアポを都度教えて改善して、

終礼後に今日のまとめをフィードバックして、

更に朝は、毎日朝8時半に集合してロープレをしていたので

お互いすごくきつかったのではないかなと思います。

でも、頑張った分ポンポン成長していってくれたので、後悔はしてないです。

あとは、部下の進捗が悪い時に、どうやって進捗を戻すかという所と

メンタルケアが大変だったかなと思います。

僕自身、色々仕事を経験してきて後悔する事がたくさんありました。

2年続けた仕事でも「もっと頑張ればよかった」と思うような後悔が

僕の中でいくつもあるので、僕みたいになるなよという所で反面教師にしてもらってました。

【Sさんのモチベーションはなんですか？】

僕自身のモチベーションは子供ですね。

やっぱり、子供と土日遊ぶのもすごく楽しいですし、

それに向けて1週間突っ走るというモチベーションがあったりします。

あとは、お給料ですね。

1年目でマネージャーになれて、お給料も貰えてという所が

すごくいい環境だと思っていて、

それは一つのやりがいになっていると思います。

僕は奥さんがお財布を握っているので、

お給料が上がれば「アドフローいいね」「頑張りなよ」と

言ってもらえるのでそれもやりがいの一つになっています。

同期が辞めずに同じ環境で頑張っているというのも僕の中では大きな支えになっています。

【Sさん自身が苦労したことは結構ありますか？】

僕は、社会人なるまで上下関係の厳しいところで育った事や

前職で大手企業への提案営業をやっていた事で

どうしても口調が丁寧すぎてしまうところがありました。

アドフローのお取引している企業さんだと、

丁寧よりフランクな話し方の方が良いという場合もあるので、

丁寧な口調から話し方を崩すというところになかなか苦労しました。

崩れているのを丁寧にするのは頑張れば出来そうですが、

丁寧な口調をフランクに崩すのはなかなか難しかったです。

そこを、上司やアドフローのメンバーから教えてもらって、

今では一番フランクな自信があります。

こういった部分でも、皆が応援や支援をしてくれるから

今の俺があるなってアドフローに入ってすごく思います。

【日々の業務で気を付けている事・心がけている事はなんですか？】

僕の中で日々気を付けていることが3つあります。

まず1つ目は、抜け漏れしやすいタイプなので抜け漏れが起きないように

メモなどでチェックして忘れないようにしています。

2つ目は、時間内でやらなければいけない事は徹底してやっています。

例えば、1時間のコール数など

日々の数字は絶対達成するようにしています。

３つ目は、全員と1日1回会話することを心掛けています、

これは部下にも指示している事になりますが、

普段みんなと話していればみんなの些細な変化にも

気づく事ができると思います。

それって商談行った時にも絶対役に立つと思いますし

絶対に必要なスキルだと思います。

もちろん、離職率軽減にも繋がればいいなと思っています。

例えば、新入社員の子が誰にも相談できなくて悩んでいる時に

僕みたいなフランクな人が居たら、

もしかしたら離職を防げるかもしれないですし、

自分なりに強みでもあるので意識しています。

【最後に今後の意気込みを教えてください。】

まずは、チームを達成させるという所を徹底的にやっていきたいと思っています。

今まで数字がなかなか安定せず、結構苦労する部分が多かったです。

ですが、それをみて上司や代表がマネージャー昇格のお話をくださったので

更に今までの分取り返そうと思っています。

アドフローはとてもいい人ばかりで僕たちが数字を上げれば

あとは大きくなるだけなのでそこだけはマネージャーとして頑張っていきます。