“業務改善”で終わらせない。変革の火種を仕込むプロフェッショナル集団の2025年抱負　＃１

こんにちは☀️
2025年も半分すぎましたが、アジリスイノベーションは6月より第8期に入り新たな1年が始まりました！！
新たな１年の始まりに伴い、役員・社員の抱負を聞いてきました。
まずは第一弾！やる気あふれる抱負をぜひご覧ください✨
※【プライバシー配慮 × IT活用】で、希望に応じてメンバー紹介はアバターにて掲載しています。

専務取締役：方堂さん

" 走りながら考え、成果をつくる。そんな覚悟の一年 "

昨年掲げた「ゼロからのスタートを楽しむ」姿勢を土台に、今年度は「実行」に重きを置いた年としたいと思います。展示会やセミナーを起点とした営業活動、PoCを通じたパートナー選定、即戦力となるマネージャークラスの採用、開発デモ構築・ホワイトペーパー発信等、すでに具体的な施策が並走しています。

一つひとつの成果を着実に積み重ねることが、やがて顧客からの信頼と持続的なビジネス機会につながります。「やるべきことを、スピード感をもってやりきる」――そんな気概で、今年度も全力で取り組んでまいります。

執行役員　シニアマネージャー：伊藤さん

" 次の挑戦を形にする、大切な一年に！"

昨年度まで次の事業を作るために様々な領域をトライしてきました。

今年はその中でも注力領域をより絞っていきます。私自身の時間も頭もそこに費やして取り組んでいきます。次の事業を確立するための仕込みや案件化、案件での様々なトライアル、得た経験の蓄積を確実に回していきます。

一朝一夕ではなかなか行きませんが、粘り強く、様々な選択肢を試しながら前進して、次の柱を形にしていきます！

そして、これからのアジリスをさらに強く面白い会社にするために、コンサル人材の育成にも力を注ぎます。優秀で前向きな仲間と一緒にアイディアと想いを実現し、実効性の高い仕組みへと昇華させていきたいと思います。

セールスマネージャー：髙山さん

" 変革に向けた対話と信頼の接点を築く "

営業・マーケティングの責任者として、企業との接点を設計し、アジリスの価値を正しく伝えることを主軸に取り組んでいます。
展示会や自社開催ウェビナーでは、企業が抱える課題や関心を的確に捉え、変革への入り口となる接点を創出。経営層・IT部門・現場それぞれの視点を踏まえた発信と対話を通じて、変革の検討段階から伴走を期待される関係づくりを意識しています。

今年は、より本質的な課題に向き合う支援の起点を広げていけるよう、地に足のついた営業・マーケティング活動を継続していきます🔥

シニアコンサルタント：川崎さん

" 育児も仕事も、自分らしく挑む一年に。"

今年は、育児と仕事という2つの大きなテーマに向き合う「挑戦の年」にしたいです。
仕事では、限られた時間の中でも、これまで以上にスピード感を持って動き、組織やチームにとって必要だと感じることに、自分から積極的に仕掛けていけるようになりたいです。時間の制約を言い訳にせず、アジリスの成長を力強く後押しできる存在を目指します。
育児では、慌ただしさも含めて人生の新しいフェーズとして味わいつつ、日々の変化や発見を楽しみながら、家族との時間を思いきり満喫していきます。
仕事も家庭も、自分らしく前向きに進んでいきたいです！

コンサルタント：川村さん

" 本質を見抜く力を磨く "

2024年度は社内研修やプロジェクトを通じて、コンサルタントとしての基礎力を着実に養う一年となりました。プライベートでも転職・入籍・挙式と、大きな節目が重なった充実の一年でした。2025年度は「課題の本質を見抜く力」のさらなる向上を目指します。実務経験での積み重ねに加え、書籍や研修への自己投資を通じて、「本当に解くべき問いは何か？」を素早く、構造的に整理できる力を磨いていきます。プライベートでは運動習慣を継続し、心身ともに健やかな状態を保ちたいと考えています。

2025年度もどうぞよろしくお願いいたします！

コンサルタント：小野寺さん

" 再現性ある業務変革の実装に向けて "

昨年度は、生成AIを活用した業務改革に取り組みました。構想設計から運用設計まで一貫して携わらせていただく中で、生成AIには高い期待が寄せられる一方、その“特性”を正しく理解した上で設計・運用しなければ、実務に活かすことは難しいという現実にも直面しました。

ユースケースごとに異なる文脈や例外に対応しながら、生成AIを業務プロセスに組み込む難しさと向き合うなかで、再現性のある改善モデルを構築する必要性を強く感じました。

今年度は、こうした実践を通じて得た視座をもとに、BPRコンサルタントとしての原点に立ち返りつつ、生成AIを組み込んだ業務変革のモデル化に注力します。特に、コールセンターやナレッジ運用領域において、業務分類や構造設計を体系化し、他部門でも活用可能な知見として整理・展開していきます。

コンサルタント：田中さん

" アジリス1年生 "

今年度は、コンサルタントとして自立し、戦力になることを目標に、業務の進め方や考え方をしっかり身につけていきたいです。

未経験からのスタートですが、周りの方々の知見を吸収しながら、少しずつ自分にできることを広げていきます。

特に、これまでの開発職やスマートファクトリー関連の経験を活かして、事業拡大に向け自分に期待されている部分にしっかり応えていきたいです！

困ったことがあれば素直に相談しながらも、挑戦には前向きに取り組み、早くチームに貢献できる存在になれるよう努力します。

コンサルタント：黒川

" 貪欲に、着実に。"

本年度は社内外におけるイノベーションの創出を目指す一年といたします！
昨年度は、新規業界へのコンサルティング参入に向けて、現状調査から多様な施策の模索まで、試行錯誤と奮闘の一年となりました。

本年度は、そこで得られた知見を社内ナレッジへと昇華させ、同業界内での他企業への展開へと着実につなげ、アジリスの更なる発展に貢献してまいります。

また、配属するプロジェクトにおいても、契約時点で想定された課題を超えて、本質的な課題を見出し、期待を上回る成果を生み出すことに貪欲に取り組みます。

会社、そして自身の成長のために。貪欲に、着実に。今年度も挑戦を続けてまいります🔥

#01は以上となります！続きは#02をご覧ください✨