SEIMUのこと②

こんにちは、SEIMUグループ採用担当の大志万です。

つい先日「あけましておめでとうございます」と言っていた気がしましたが、間もなく４月になろうとしていますね

会社ページにも書かせていただいていますが、SEIMUではいま「ルール化」を推し進めています
「この仕事は誰が判断権限をもっているのか」
「この承認は誰が決裁権をもっているのか」
そういったことが有耶無耶になり、結果的に社員の生産性は下がっていくと考えています

大変お恥ずかしい話なのですが、これまでSEIMUはルールというものに対して大変無頓着だった時代がありました
ルールが定まっていないことで、その後に起きる問題点も肥大化していきました
会社はスピードを求めているのに、結果的に鈍化してしまう悪循環が生まれることが散見され、このような考え方が会社全体に生まれてきたのです

結果として会社を更に大きく、成長させようとする者たちが「このままではだめだ」と思うようになり、「ルール化」に重きを置くように意識改革が行われています

会社が変化することで「昔はよかった」と言う人間もいるかもしれません
しかし私は変化のない会社は、その時点で衰退していると思うのです

カジュアル面談の際にはもう少しこのあたりのお話をお聞かせできればと思っています
どうぞお気軽に面談のお申し込みをいただければと思っていますので、よろしくお願いいたします