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なにをやっているのか

オフィスから見える長野市
コンサルティング × 危機管理
長野市を拠点に、『危機管理』の考え方をベースとした総合コンサルティング事業を行っています。 みなさんは『危機管理』というキーワードから、どんなことを連想しますか? 台風、大雨、地震、津波、テロ、戦争、感染症… このような大規模なものが頭に浮かぶのではないでしょうか。 しかし私たちの周りを取り巻く危機(問題)は、決して大規模なものばかりとは限りません。 交通事故、火災、泥棒、詐欺、訴訟問題、人間関係、離婚、老後、介護、リフォーム、空き家、相続、住宅資金、教育資金、SNSトラブル、倒産、職場環境… 挙げ出したらきりがありません。 大小問わず様々な問題があるなかで、コンサルティングというサービスをもっと身近に感じていただけるよう、危機管理の考え方をベースとして問題解決のための道筋を提供しています。 具体的には「2つの視点」から考え提案することです。 1.クライシスマネジメント(事後対応) 既に発生してしまった事態に対して、どのように対処するかという視点。 2.リスクマネジメント(事前対策) これから発生する事態を想定して、どのような対処ができるかという視点。

なぜやるのか

私たちの経営理念
取引先と協力して行うイベント事業
「より多くのお客様に人生について考えるきっかけ作りを提供し、質の高いコンサルティングサービスを通して、未来に夢と希望を共有する。」 私たちの経営理念です。 なかでも特に大切にしていることは「きっかけ作りを提供」することです。 お客様が思い描く未来(目的)を共に考え、その実現に向けたサポート(手段)をするために、0→1を生み出すことが私たちに求められていることだと考えています。

どうやっているのか

メンバーとミーティング
訪問先訪問の様子(研修)
【法人向けコンサルティング】 顧問先ごとに社内でチーム(2~4名)を組んで担当しています。 各コンサルタントの力量や特性、経験値を考慮したうえで編成され、メンバー同士で協力して事業を進めます。 当社の総合コンサルティングは型にはまったコンサルとは異なり、顧問先の状況や課題に応じてオーダーメイドで創り上げます。 そのため業種を問わず幅広い知見が身につき、学びの機会を得られます。 基本的なフローは以下の通りです。 1.ヒアリングの実施 初回または節目のタイミングで、問題点の洗い出しを行います。顕在化している問題点と併せて、想定される潜在的な問題点についても仮説を立てていきます。 2.社内でミーティングの実施 短期・中期・長期の目標を確認し、コンサルティングの方向性を協議します。各コンサルタントの自由な発想がカギになります。 3.訪問前準備 提案内容の確認、資料作成、メンバー同士の細かいミーティングを個別に行い、精度を高めていきます。 4.顧問先訪問 社内ミーティングでの協議内容をもとに先方と打ち合わせを行います。 5.訪問後の社内ミーティング実施 先方との打ち合わせを踏まえて、今後の進め方についてメンバーで協議します。 【法人向けコンサル実績(一例)】 ● 輸入車ディーラー新規事業立ち上げ ● 老舗菓子メーカー職場環境改善支援 ● 国内アパレルブランド経営再建 ● 観光業事業拡大支援 ● オーダーメイド型企業研修実施 ● 宿泊施設経営サポート     等 【個人向けコンサルティング】 主に金融コンサルティングを行っています。 現代のように豊かなコンテンツがあふれ、より自由な生き方を選べるようになった一方で、お金に関する不安やリスクは誰もが抱える問題となりました。 個人のお客様から寄せられる相談、悩みに向き合うとともに、まだ気付いていない潜在的なリスクについても解決策を検討、提案します。 【相談事例(一例)】 ● 相続、贈与関連 ● 士業と連携した専門的案件のコーディネート ● 資産形成サポート ● 金融機関と連携した各種サポート     等