「成長を軸にキャリアを選ぶということ」——大手企業を経て、ビズフライトで見えた現在地

こんにちは！株式会社ビズフライト 人事の宮崎です。
今回は、大手企業での勤務を経て、ビズフライトに参画したエンジニア・小儀にお話を聞きました。
安定した環境がある一方で、成長スピードや裁量について考えるようになった前職。
「このままここで時間を使い続けていいのか」「もっとスキルを積み上げられる環境に身を置きたい」そんな想いから、次のキャリアとしてビズフライトを選びました。
“成長できる環境”を軸にキャリアを選んできた小儀のリアルな声をお届けします。

自分の成長をどう描くか、改めて考えるようになった

—— まず、前職を離れようと思ったきっかけを教えてください。
一番大きかったのは、当時の自分の立場では、成長の方向性を描きづらくなっていたことです。
成果を強く求められる環境で、スピード感ある判断が重視されていました。一方で、自分にとっては学びや試行錯誤の余地が少なく感じる場面もありました。スキルセットと求められる役割にギャップがあり、いざ業務に入ると即戦力としての期待が高く、キャッチアップをしながら成果を出すことの難しさを感じる状況でした。

—— 前職で働く中で、育成やフォローについて感じていたことはありますか？
業務を通じて学ぶことが前提の育成スタイルで、また会議では結果の振り返りに多くの時間が使われていましたが、個人の学びや次にどう活かすかといった観点で深く整理する機会は、自分にとっては十分とは言えないと感じる場面もありました。
そのため、「今の経験がどんなスキルとして積み上がっているのか」を実感しづらくなり、成長の方向性を見直したいと考えるようになりました。

何を重視するようになったか

—— 前職の経験から、どんな気づきがありましたか？
「会社の規模」と「成長のスピード」は、必ずしも一致しないのだと感じました。
大きな組織ならではの仕組みや安定感はある一方で、役割や期待されるミッションが変わっていくまでには、一定の時間が必要だと感じる場面もありました。
自分としては、今の取り組みが数年後ではなく、「これから1〜2年でどのような経験やスキルにつながるのか」をより重視したいと考えるようになりました。

転職活動で重視した「スキルが伸びるかどうか」

—— 転職活動では、どんな軸で会社を見ていましたか？
一番は「この環境で働くことで、自分のスキルはどう伸びるのか」が説明できるかどうかです。有名企業や名前のある会社も受けましたが、求められるスキルレベルを改めて実感する機会にもなりました。逆に、
・どんな業務を
・どんなレベル感で
・どんな裁量を持って任せてもらえるのか
を具体的に話してくれる会社には、納得感がありました。

現在の業務と、得られている学び

—— 現在はどのような業務に携わっていますか？
現在は、BIツール（Power BI）とExcelを使い、実績と計画を比較するデータ分析・レポーティング業務を担当しています。

—— 実際にやってみて、どう感じていますか？
「データをどう見せれば意思決定につながるか」を考える経験は大きいです。お客様も非常に建設的で、「一緒により良いものを作ろう」という姿勢がある。前職との違いを強く感じました。

ビズフライトで挑戦したい「仕組みづくり」

—— 今後、挑戦していきたいことを教えてください。
今、一番取り組みたいのはナレッジやアウトプットの標準化です。現状は、
・資料の場所が分かりづらい
・過去の成功事例が活かしきれていない
・成果物のクオリティが人に依存している
という課題があります。だから、
「このテンプレを使えば一定水準の成果が出せる」「過去の資料を見ればすぐキャッチアップできる」そんな仕組みを作りたい。最近は、提案資料や設計資料の標準化を、少人数でですが実際に動かし始めています。

「成長したい人」にとってのビズフライト

—— ビズフライトは、どんな人に合う会社だと思いますか？
「与えられた仕事をこなすだけでは物足りない人」ですね。ビズフライトは、まだ整っていない部分も多いですが、だからこそ
・改善の余地がある
・手を挙げれば関われる
・自分の考えを形にできる
環境があります。

—— 最後に、応募を考えている方へメッセージをお願いします。
私自身、「この会社で働く時間が、自分の成長につながるか」を基準にキャリアを選んできました。ビズフライトは、受け身ではなく、自分から学び・作り・伸びていきたい人にとって、ちゃんとリターンのある環境だと思います。

「どんな会社？」が気になった方は、こちらからご覧ください。
▶︎ https://www.bizflight.com/