営業×エンジニア、初対面で挑んだ6時間。異職種タッグが生み出した経費申請アプリの舞台裏

みなさんこんにちは！VOLTMIND広報担当の大矢です。

株式会社VOLTMINDは、「最先端技術で、人生の体験価値を根底から向上させる。」をミッションに掲げ、AI駆動開発×大規模システム開発を得意とするAI駆動スタートアップです。

自社でAIエージェントや新規事業のプロダクト開発も進めており、「AI成長エンジン」で未来を実装するAIカンパニーとして急成長しております。

今後、上場を見据えて事業・組織を拡大していく中で、AI市場で戦っていきたい方、AIを武器にしていきたい方、AIで社会を変革したい方を募集しています。

今回は、6月19日に開催した社内ハッカソンで2位になったお二人に対談インタビューをしてきました。社内ハッカソンは、2人1組のチームを組み、たった6時間でプロダクトを作り上げて競い合うイベントです。8チームが参加し、経営陣や事業部長らが審査員を務めました。

その中で2位を獲得したのが、大阪オフィスの井上土筆と、東京オフィスの谷本沙彩のペアです。

実はこの二人、ハッカソン当日の朝10時半にオンラインで初めて顔を合わせたばかりでした。拠点が離れていることもあり、面識もなかった二人が、なぜ短時間で完成度の高いプロダクトを作れたのか。

そこで見えたVOLTMINDらしさとあわせて、対談形式でご紹介いたします。

【このような方におすすめです】

• 短期間で成果を出すスピード感のある環境が好きな方
• エンジニアとして、挑戦できる環境を求めている方
• 職種にとらわれず、新しい挑戦を楽しみたい方
• 現場のリアルな熱量を肌で感じながら成長したい方

特に上記に当てはまる方は、ぜひ読み進めていただけますと幸いです！
それでは、よろしくお願いいたします。

井上土筆 / 営業 / 大阪オフィス
2026年5月入社。大学時代にプログラミングスクールでフロントエンド（HTML・CSS・JavaScript）を学び、LP制作も経験。人との繋がりを大切にし、「目の前の人に何ができるか考え続けたい」という思いから営業職を選んだ。

谷本沙彩 / エンジニア / 東京オフィス
美容師からエンジニアへ転身し、前職でもリーダーを経験。VOLTMINDには入社半年でチームリーダーに抜擢された。FDE支援システムの開発やPOC（概念実証）、自社プロダクト開発など、複数のプロジェクトに携わっている。

二人が開発したのは、「猿でもできる経費申請」というプロダクトです。井上にとっては、入社後たった1ヶ月半での挑戦でした。

【アイデアは、経費申請における「日常の不便」から生まれた】

——まず、今回のプロダクトはどのようなきっかけで生まれたのでしょうか？

谷本：二人でいくつか案を出し合った中で、私が挙げた経費申請をテーマに進めることにしました。日常的に多くの人が関わるプロセスだからこそ、AIでもっと便利にできる余地があると感じていて。誰でも迷わず使える仕組みを作れたら面白いと思ったんです。

井上：実は最初、契約書管理のツールも案として出ていました。でも法務の専門知識が必要で、6時間（ハッカソンの制限時間）では絶対に終わらないだろうと思いました。谷本さんの「経費申請」案に切り替えたのは、かなり早い段階での判断でした。

——そこからの進みが早かったと聞きました。

谷本：10時30分スタートで、アイデアのすり合わせから要件定義、実装まで一気に進めました。自然と役割分担ができて、私が仕様の確定と開発を担当し、井上さんがデザインと発表資料の作成を担うことになりました。

井上：実は大学時代にプログラミングスクールに通っていて、HTML・CSS・JavaScriptを学んできました。ランディングページを作ったこともあったので、その頃に培った土台を活かせると思い、手を挙げました。

【「6時間」という制約のなかで生まれた工夫】

——技術的にはどのような構成だったのですか？

谷本：インフラはAWS（Amazonが提供するクラウド基盤）、分析機能にOpenAI（AIによる文章・画像解析の仕組み）、通知連携にSlack API（Slack上に自動で通知を届ける仕組み）を使いました。モバイルアプリを即日で動かすために、開発中のアプリを試せるExpo Goを使いました。領収書を撮影・画像アップロードのいずれでも読み取れて、AIが自動入力をする仕組みになっています。領収書をカメラで読み取る機能は、本来なら細かい設計と実装が必要な部分です。今回はExpoというフレームワーク（アプリ開発を効率化する土台）を活用することで、その実装を短時間で形にできました。

——短時間でよく判断ができましたね。困ったことはありましたか？

谷本：AWSの権限まわりで、私一人では進められない部分があり、そこはR&D部門の部長にサポートしてもらいました。困ったときにすぐ頼れる人がいる環境だったのは、大きかったです。

井上：私は全てゼロから作るのではなく、既存のデザインを活用することで限られた時間でも進められるように意識しました。「何を優先するか」を判断する力も、今回しっかりと鍛えられた気がします。

谷本：私も同じです。理想を追い求めるとキリがないので、「デモとして成立するライン」を早めに見極めることを意識しました。完璧を目指し過ぎず、6時間で伝わるものを作る。その割り切りが、逆にチームとしての判断のスピードを上げてくれたと思います。

——どのような部分にこだわりましたか？

谷本：一番こだわったのは、「猿でもできる」と言えてしまうくらい簡単で、使い方が一目瞭然なデザイン性です。ボタンの数を最小限にして、誰が見ても迷わない導線を意識しました。ユースケースを何度も掘り下げて、「本当にこれで迷わないか」を突き詰めました。

【2位を獲得できた理由は、「勢い」と「戦略」のバランス】

——8チーム中、2位。勝因はどこにあったと思いますか？

谷本：審査基準が4項目あることを意識して、そこで確実に点を取れるようにプロダクトと発表内容を組み立てたのは大きかったと思います。感覚だけで押し切るのではなく、戦略的に組み立てた結果です。

井上：発表の構成にはかなりこだわりました。取締役から「2人なら面白いものができるはずだから、テーマは気にせず振り切っていい」と背中を押してもらっていたこともあり、思い切った見せ方を意識しました。1枚目のスライドはあえて可愛らしいトーンで始め、次のページでは一転して、力強い筆文字の「猿でもできる」を大きく打ち出す。審査員の期待を、いい意味で少し裏切りたいと思いながらプレゼンしました。

※今回のハッカソンは、業務の負をどれだけ解消できるかを見る「技術力」、単なる自動化ではなくAIに判断をさせているかを問う「課題解決力」、明日から他部署でもそのまま使えるかという「即時導入性」、発想の面白さやデモの驚きを評価する「Wow要素」の4項目で審査されました。

——チームとして、お互いをどう見ていましたか？

谷本：井上さんは以前フロントエンドに触れていた経験もあって、デザイン面を安心して任せられました。実際、想定していたスピード感をはるかに超えて、「このページも使い回せます」と自らアイデアを出しながら前倒しで進めてくれて。任せて本当に良かったと思っています。

井上：谷本さんが技術面を完璧にこなしてくれていたので、私は発表に専念できました。ひとつ反省があるとすれば、時間を意識して少し慎重になってしまったこと。次はもっと自分らしく、熱量を出して話し切りたいです。

——普段関わりのないメンバー同士がチームを組む機会は貴重ですね。

谷本：本当にそう思います。普段関わりのない人の持っているスキルや意外な一面が見えるのも、このハッカソンならではの面白い部分です。会社として一体感を持てる、いい機会でした。

井上：普段の業務だと、同じプロジェクトに携わっていないと接点が生まれにくいものです。部署間の連携はあっても、じっくり話す機会はそう多くない。だからこそ、今回のように丸1日同じチームとして動く経験はとても貴重でした。

【それぞれが感じた、この1日での成長】

——今回のハッカソンで、ご自身の成長を感じた部分は？

井上：プレゼン力だと思います。もともと、その場で臨機応変に対応できるタイプではありませんでした。それでも今回は、社内イベントらしい砕けた雰囲気を出しながらも、伝えたいことは最後までしっかり伝えられた。この両立ができたことが、自分の中で大きな成長だと感じています。

谷本：前回との差は、自分でもはっきり感じました。1回目は入社したばかりで、何が作れるのかさえ想像がつかず、そもそもアイデアがあまり出てきませんでした。今回は、自分に実装できるものの範囲が見えているぶん、やりたいことが次々と案として浮かんでくる。この「作れるものがわかる」という感覚を持てるようになったこと自体が、一番の成長だと感じています。

——お互いにパートナーとして一緒に組んでみて、どうでしたか？

井上：谷本さんは技術面はもちろんですが、私が気になったことを察してくれて、すぐに反応してくれたので、とても話しやすかったです。率直に意見を出し合えたので、コミュニケーションがスムーズでした。

谷本：私も同じ意見です。私が作ったデモをベースに、井上さんが「ここはこう使い回せます」と整理し直してデザインを組み立ててくれて。初めて組んだとは思えないくらい、スムーズに進められました。

——ハッカソンで開発したプロダクトは、今後どうされますか？

谷本：正式な実装はまだ決まっていませんが、社内からの反響はかなり大きいようです。実際に導入することになれば、関係者へのヒアリングを重ねながら、より使いやすくなるようにブラッシュアップしていきたいです。

井上：1日で終わらせるつもりで作ったものが、その先につながるかもしれない。これもVOLTMINDらしい勢いとスピード感だと思います。

【未来の仲間へ】

今回のハッカソンで印象的だったのは、営業とエンジニアという異なる職種の二人が、その日オンラインで初めて言葉を交わしながら、一つのプロダクトを6時間で形にしたことです。

営業だからこそ気づける現場のリアルな課題、エンジニアだからこそ形にできる技術力。行き詰まればすぐに周囲が手を貸し、いいと思ったアイデアはチームで一気に前へ進める。VOLTMINDには、そんな空気が日常的に流れています。

そして何より、ここで生まれたものは「やってみよう」の一言からすぐ次へつながっていく。動き出すまでが速いほど、積み重ねられるものも大きくなります。

VOLTMINDには、職種を越えて挑戦できる環境があります。
少しでも気になった方は、ぜひ一度話を聞きに来てください。