DeNAが多岐にわたる事業領域で、新しい喜びと驚きを創り出していくために欠かせないのが、知的財産グループの存在です。

競合他社がひしめく中で、知財における自社のポジションを定め、特許出願を推進しながらリスク回避し、ビジネスを成功に導くことがミッション。事業部とタッグを組んで、知財戦略を立案し、アイデアに磨きをかける知財のスペシャリスト集団です。

一口に知的財産の仕事と言っても、事業内容やフェーズによってその業務内容はさまざま。

知財文化の浸透に貢献してきたグループマネージャーの梅木啓行（うめきひろゆき）、ゲーム、AI、新規事業で知財戦略を担当する高澤佳宏（たかざわよしひろ）が、DeNAだからこそ経験できる知財の仕事の醍醐味を語ります。

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DeNAの幅広い事業領域で冴えわたる。知財グループの攻めと守りの戦術

フルスイング編集部

株式会社ディー・エヌ・エー /

中途採用知的財産特許新規事業立ち上げ IP

株式会社ディー・エヌ・エー

創業時からDeNAのDNAは「新しいことに挑戦し続けること」です。ひとつの事業領域に固執せず、次々と時代を切り拓く新しいインターネットサービスを生み出すことで、DeNAは常に進化を遂げてきました。 1999年、PC向けのインターネットオークションサイト「ビッダーズ」を運営するベンチャー企業としてわずか3人で創業。その3年後には「ビッダーズ」にショッピングモール機能が追加されました。2004年には市場のニーズをいち早く捉え、モバイル端末に特化したオークションサイト「モバオク」を提供開始。 2005年の株式上場後も数多くの新事業を立ち上げ、2006年に開始した「モバゲータウン（現：Mobage）」は瞬く間にモバイル事業の原動力となり、日本最大級の閲覧数を誇るモバイルサイトになりました。そして2009年、『怪盗ロワイヤル』をはじめとしたモバイルゲームがさらなる成長のエンジンとなり、会社は2,000人規模までに拡大しました。これらのサービスは、既存の枠組みにとらわれず、顧客視点を重視し、とことん考え抜くというDeNAの企業文化が背景にあったからこそ生まれたものです。DeNAは現在、モバイルゲーム、ヘルスケアやオートモーティブまで、インターネットや人工知能（AI）を活用した新しい挑戦を続けています。

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