株式会社ecommit

流暢な英語と素敵な接客を武器に、ばりばり働く姿がとってもかっこいい野間さんに、仕事のやりがいや働くママとしてのお話などを聞かせていただきました。今回はその第２弾です！野間さつきさん静岡県出身。大学卒業後、JALでグランドスタッフとして勤めた後、10年間のカナダ留学、仕事を経て、結婚・出産。帰国後は歯科助手として勤め、3年前にecommitへ入社。現在、海外営業部で海外のお客様の問い合わせ対応や、海外市場に対する販売・マーケティングなどを行っている。 ※実はこれ、「ぎっくり腰～」と言っている瞬間です(笑)「母として働く」ことにネガティブなイメージを持つ人は多いと思います。野間さんが子育てを...

今回インタビューしたのは、海外営業部・野間さつきさん。流暢な英語と素敵な接客を武器に、ばりばり働く姿がとってもかっこいい野間さんに、仕事のやりがいや働くママとしてのお話などを聞かせていただきました。今回はその第１弾です！野間さつきさん静岡県出身。大学卒業後、JALでグランドスタッフとして勤めた後、10年間のカナダ留学、仕事を経て、結婚・出産。帰国後は歯科助手として勤め、3年前にecommitへ入社。現在、海外営業部で海外のお客様の問い合わせ対応や、海外市場に対する販売・マーケティングなどを行っている。 (お仕事中をぱしゃり。)ecommitに入社した経緯を教えてください。まず、「自分の頭...

東京の大企業で三十数年勤めた後、鹿児島のベンチャーであるecommitに転職という道を選んだ武石さん。実はecommitのブログでこんなことを書いています。以前の会社にいたときは、「何か面白いことないかなぁ」とため息をついていましたが、ここでは沢山の面白いことに寧ろ追いかけられて、毎日楽しくやっています。ワークとライフがほぼ一致しているから、バランスを取る必要がない。Work is Life. という理想形ですね。面白くなかった毎日が面白くなった。ということは面白くさせる何かがecommitにはあるのでは…そう思った森下は武石さんにストレートに聞いてみました。武石さん、ecommitにあ...

※この記事は前回の続きになります。前回の記事をまだ読んでいない方は、「入社後の「あ、なんか違う…」はPRE-MMITで防げる⁉PRE-MMIT体験談を聞いてみた」からお先にどうぞ。一方、武石さんがPRE-MMITに参加したときの話を、会社側からも聞いてみたい…というわけで、当時海外営業スタッフだった濱津さんにお話を聞いてきました。もし武石さんの入社が決まれば濱津さんの上司になる、という状況だったため、かなり思い入れがあったようです。ふふ。武石さんにPRE-MMITに参加してもらって、実際どうでしたか？濱：すごい人！って印象はずっと今も変わらないかなあ。でもまあ、１日目はちょっと怖い印象が...

PRE-MMITの存在、意味、込められた思いを知った後は、実際に受けた人の話が気になりませんか？ということで、今回はPRE-MMITをして入社を決めた、現在常務執行役員・海外営業部長の武石さんにお話を聞いてみましょう！武石伸一さん福岡出身。大企業での海外駐在、海外支社の現地責任者などを経験。その後東京に戻り、そこでの働き方や仕事に疑問を感じていたとき、役員である永山さんからPRE-MMITのお誘いがあり、昨年ecommitへ入社。 （カメラが気になって仕方ないようです。）PRE-MMITのお誘いを受けたとき、どう感じましたか？まあ正直めんどくさいな…っていうのと、鹿児島に行くのは面白そ...

ecommitをもっと知りたい、仲間になりたい。そう感じてくれた画面の向こうのあなたに紹介したいものがあります。それは、課題解決型インターンシップ‘PRE-MMIT’あなたならこういうことができるかも、という可能性。そして、ecommitの困りごと。３日間の中で、それらを掛け合わせた課題を解決してもらいます。PRE-MMITの意味は、Pre (事前に) + Commit (明らかにする) 課題を解決していく中で明らかにしてほしいのは、ecommitの未来、想い、仲間ecommitの目指す理想と現実とのギャップecommitで、どんな自分の未来が描けるのかそして、一緒に働く仲間になれるかど...

日本仕事百貨さんにほぼ毎年のようにお世話になっていて、今年も記事が公開されました！こちらに、丁寧に記載いただいています。http://shigoto100.com/2018/02/ecommit-4.html よろしければ、ぜひぜひご覧くださいませ！ーー【一部抜粋】ーー誠実な未来へ「芯にあるのは、リユース・リサイクルという業界そのものをもっと地球規模でよりよいものにしていきたいということ。それだけなんです」私たちが日々使い捨てていくモノ。その行く末に思いを馳せる人は少ないように思います。よかれと思って、街のリユースショップに使わなくなったテレビを持っていっても、その店で買い手がつかなけれ...

弊社でも第10期に入り、ようやく管理部門（経理・人事）強化に着手することになりました。社内規定の整備、請求業務フローの整備、採用と評価・育成に関する計画策定などなど、これまで現場と営業の実務優先で進めてきた組織体制を少しずつ変える段階に来ております。そこで、管理部門の中に設置していた人事チームを部に昇格し、さらに経理担当責任者、人事部門責任者を社内外から新たに任命して新体制への移行を進めていきます。おそらく、今回の体制変更をもって向こう3年は進んでいくことになるかと。そんな大切な時期。みなさん、合流するなら今ですよ！ご応募お待ちしております。

（写真は当社恒例の全社合宿のひとこまです）ecommitはおかげさまで、創業から10年、2017年10月を持ちまして10期目に突入することができました。これもひとえに、普段からご愛顧いただいているお客様のおかげです。本当にありがとうございます。実は9期に役員みんなで決めた一つの方針があります。それは、「脱、川野カンパニー」。創業者である川野社長の個人的な能力とネットワークでここまで拡大成長してきた路線を一旦見直し、現場に権限と責任をどんどん移譲していこうという動きをとってきました。現場のスタッフの努力もあり、どうにか各部門がそれぞれに自分で考えて行動する文化は根付きつつありますが、最後の...

2017年7月3日。毎週月曜の朝に行う全社戦略会議にて、社長から衝撃の一言。社長「超大型案件、とれたよ。」わたし「！！！　　ちょ、人足りなくないですか？！」社長「そうなんですよ。なので、採用しましょう。」わたし「いやいやいや！そんな急にホイホイと来てもらえるものでもないんですって！」ということで、国内のリユースショップ向けの物流コンサルティングチーム（職種としては国内営業職）の募集を強化することになりました。この夏の内に、国内営業職のメンバーを2名大急ぎで探さねばなりません。とはいえ、採用となると、当社にとっても、応募してくださる方にとっても、一大事。急ぎながらも、丁寧に、進めてまいりま...