事業と今後のビジョン

プロフィール・現在の役割

事業への関わり

株式会社エイトでは、AI・DX・人材育成・事業開発・地域創生を組み合わせながら、新しい仕事やサービスを生み出す事業づくりを進めています。

現在は、会社全体の事業企画だけでなく、地域や企業の課題発見、新サービスの立ち上げ、人材育成、AI活用、事業化まで幅広く関わっています。

特に大切にしているのは、アイデアだけで終わらせず、

課題を見つける → つくる → 試す → 改善する → 事業にする

ところまで実行することです。

事業の意義とビジョン・ミッション

解決したい課題

地方や中小企業には、多くの課題があります。

一方で、

「地方だから人材がいない」
「経験がないからできない」
「東京にいないと新しい仕事は生まれない」

という固定観念もまだ残っています。

私たちは、AIやテクノロジーによって、この差を小さくしたいと考えています。

地域の人自身が課題を見つけ、学び、サービスをつくり、それを仕事や事業として育てられる環境をつくります。

掲げるミッション

私たちのテーマは、

デキルをつくる。

です。

スキルだけではなく、

スキル × 思考 × 志

を育てることで、自分で考え、行動し、価値を生み出せる人を増やしていきます。

そして、

地方から新しい仕事と事業が生まれる社会

をつくることを目指しています。

事業・プロダクトの強みとこだわり

競合に対する優位性

私たちの特徴は、教育だけ、開発だけ、コンサルティングだけで終わらないことです。

• 人を育てる
• AI・テクノロジーでつくる
• 企業や地域とつなぐ
• 実際の仕事で試す
• サービスとして事業化する

までを一つにつなげています。

また、完成度100点を目指して時間をかけるより、

70〜80点でも早く形にし、実際の顧客からフィードバックを得て改善する

ことを大切にしています。

事業・プロダクトへの愛着

自分たち自身も、最初からすべてができたわけではありません。

試し、失敗し、改善する中で、新しいサービスや事業をつくってきました。

だからこそ、

「できる人だけを集める」のではなく、「できる人をつくる」

ことにこだわっています。

一人ひとりの「できなかった」が「できた」に変わる瞬間を増やすことが、この事業の価値だと考えています。

開発・運営の組織文化

現場の雰囲気

完成してから出すより、まず動いてみる。

分からないことを抱え込むより、聞く・調べる・AIを使う。

失敗したことより、

そのあと何を改善したか

を大切にする文化です。

若手や未経験者でも、AIを活用しながら企画・営業・開発・業務改善など、さまざまな仕事に挑戦できます。

チームごとの特徴

大きな縦割り組織よりも、テーマや事業ごとの小さなチームで動くことを重視しています。

それぞれが役割と目標を持ちながら、

自分で考える → 行動する → 結果を見る → 改善する

というサイクルを回します。

経験が浅い人には具体的な行動から始めてもらい、成長に合わせて少しずつ裁量を広げていきます。

ビジョン・今後の展望

市場での未来像

私たちがつくりたいのは、

「地方からつくれる」が当たり前になる世界。

です。

地域に10〜20人ほどの人が集まり、地域の課題を持ち寄る。

AIと事業づくりを学びながらサービスを形にし、

3か月で形にする。
6か月で顧客につなげる。
1年で事業にする。

そこから地方発のサービスが全国へ広がっていく。

さらに、そこで育った人が次の挑戦者を育てる。

そんな「現代の松下村塾」のような仕組みを各地域につくっていきたいと考えています。

応募者へのメッセージ

最初から何でもできる必要はありません。

私たちが一緒に働きたいのは、

「今できること」より、「これから何ができるようになりたいか」を大切にできる人です。

AIを仕事に使ってみたい。
新しいサービスをつくってみたい。
地域や企業の課題を解決してみたい。
将来、自分で事業をつくれる人になりたい。

そんな気持ちがあれば、まず挑戦してみてください。

「自分にもできる」から、「実際にできる」へ。

一緒に「デキル」を増やしていきたいと思っています。