■大事な仕事が滞っているのに、肝心な報告をしてこない部下...どう諭す？@J-CAST連載3

J-CASTニュースさんでの連載

前川孝雄の「上司力®」トレーニング

～ケーススタディで考える現場マネジメントのコツ

の第3回が5/22に公開されました。

今回のケースは、

大事な仕事が滞っているのに、

肝心な報告をしてこない部下...どう諭す？

【上司力を鍛えるケーススタディ CASE 3】（前川孝雄）

大事な仕事が滞っているのに、肝心な報告をしてこない部下...どう諭す？【上司力を鍛えるケーススタディ CASE 3】（前川孝雄）

「前川孝雄の『上司力（R）』トレーニング～ケーススタディで考える現場マネジメントのコツ」では、現場で起こるさまざまなケースを取り上げながら、「上司力を鍛える」テクニック、スキルについて解説していきます。今回の「 CASE 3 」では、「肝心な報告をしてこない部下」のケースを取り上げます。【上司（課長）】Bさん。ところで、D商会さんとの商談の件はどうなってるのかな？ ...

https://www.j-cast.com/kaisha/2022/05/22436715.html?p=all

報連相は常にマネジメントで要になる

コミュニケーションですが、コロナ禍で難度が上がっていますね。

上司力誰でも後天的に鍛えられるものです。

上司はもちろん部下の立場の皆さんにもぜひお役に立てれば!

すべては、日本の上司を元気にするために。

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上司力は後天的に鍛えられる!★大事な仕事が滞っているのに、肝心な報告をしてこない部下...どう諭す？@J-CAST連載3

前川孝雄

株式会社FeelWorks / 客員教授

人事研修マネジメント人材育成上司力

株式会社FeelWorks

(株)FeelWorksは、『人を大切に育て活かす社会づくりへの貢献」を経営理念に、『日本の上司を元気にする』をビジョンに掲げる管理職・リーダー育成・研修企業です。創業15年目。スタッフ10人ほどの小さな会社ですが、『本物の「上司力」』『50歳からの逆転キャリア戦略』『「働きがいあふれる」チームのつくり方』など著書多数で、青山学院大学などで教壇にも立つ代表・前川孝雄の人材育成思想をもとにした、「上司力研修」「50代からの働き方研修」、eラーニング「バワハラ予防講座」「はたらく心得」、「育成風土を創る社内報」等で、2008年の創業以来400社以上を支援しています。ダイバーシティマネジメント、リーダーシップ開発、キャリア支援、働き方改革などに定評があります。人の心を動かす研修・セミナー講師を育てる「働きがいを育む講師養成講座」も運営。人を育てることに熱い思いを持つ仲間が集うアットホームな会社です。

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