こんにちは。
やまもとです。

昨日、13期の会社全体の目標共有会を行いました。

目標共有会は、例年、年度初めに開催します。

これからの1年間を会社はどういった目標を立てて、
どこに向かっていくのかを、スタッフ全員と共有する
会です。

いつもはスカイプなどでオンラインミーティングで
参加してくれる東京店スタッフも、今回ばかりは
京都に来てもらい、全社員揃っての開催です。

スタッフ主導の会づくり

共有会の内容は、

1. 会社からの目標の発表と共有
2. ディスカッション

です。

主なアジェンダは僕のほうで考えるのですが、
運営や準備は、スタッフ主導で行ってもらいました。

当初はディスカッションの運用のみをお願いしたの
ですが、フタをあけてみると、会全体のプロデュース
まで行ってくれていました！

僕が主導で作るとどうしても固い内容になってしまい
がちなのですが、スタッフが全体をプロデュースして
くれたおかげで、柔らかな空気を持ちながらも、
高いクオリティの会に仕上がりました。

たとえば、今回の会自体に「FAN is FUN」という
キャッチコピーを付け、「ブランドのファンづくり」
というテーマに沿ってデザインまで起こして、
みんなのモチベーションを高めてくれました。

会のアジェンダを書いたミニパンフも手作り。
ヴィジュアルを数種類用意するという凝り様です。

会は、自社スタジオにて行ったのですが、普段は撮影
に使用している場所をきれいに片付けてくれて、自社
の取り扱いダイニングセットにて席を用意してくれました。

ただ並べるだけでは味気ないということで、東京店
のスタッフが、それぞれのテーブルをディスプレイで
彩ります。

ディスカッション

ディスカッションは、部署を超えてチームをつくり、
様々なマインドについて、話し合いをします。

オリジナル家具を冠にした4チームに分かれます。
こんな札も手作りです。

リセノのタグラインである「インテリアの楽しさを、
もっとたくさんの人に。」を実現するためには、
何が大切なのかというのが、今回の大テーマ。

この大きなテーマに基づいて、全4つの事柄をみんな
でマインドの持ち方について、話し合います。

部署を超えたメンバーで話し合うことで、より
幅広い意見が出て、コミュニケーションもたくさん
取れます。

そして、最後には各部署から発表。
たくさんの活発な意見が出ているのを見て、こういう
活動がお客様に伝わるんだなと強く感じました。

会の後には、恒例のパーティー

会の最後には、恒例のパーティーです。
みんなで乾杯して、みんなでごはんを食べて、大盛り上がり。

会の序盤にあった「リセノクイズ」の優勝チームには
プレゼントもありました。

とても有意義な会になりました！

というわけで、年に1度の大事な全社会議を無事に
終えました。

例年以上にたくさんのスタッフがこの会のために
アイディアを出し、実際に手や体を動かして、1つの
会を作り上げてくれました。

小さな会社ですが、手作りでこんなに良い会を作れる
ようになったんだなと、スタッフの成長が頼もしく
再認識できた1日になりました。

この会を基盤にして、13期はさらに様々な革新的な
取り組みをスタートする予定です。
1年間頑張っていこうと思います。