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今週のFoundX ReviewとTwitter (2021/11/15 ~ 2021/11/19)

東大卒むけに起業支援を行っているFoundXです。 FoundX ではスタートアップや起業家向けにノウハウの記事を提供しています。Y Combinator や Sequoia 等、海外の知見を紹介しています。このブログでは今週1週間でアップされた記事を紹介します。 TwitterでFoundXの日々の様子もお知らせしています。こちらもぜひご覧ください。

炭素会計の市場
炭素会計(カーボンアカウンティング)はスタートアップが狙える有望な領域の一つです。そこでのプレイヤーとアプローチについて解説しています。

炭素会計の市場 - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報
この記事は Climate Tech VC の許可を得て翻訳・公開しています。原文: 🌏 Innovative Accountants: the Corporate Carbon Accounting market (2020年11月23日投稿) 変化は徐々に、そして一気に起こります。何年も前から、ESGの企業情報開示の提唱にについては静かな革命が起きています。 CDPのような自主的な基準や
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【Tip】価値は実行することで作られる
価値は実行することで作られるというのは当然ですが、つい楽しくて楽な活動をしてしまいがちです。そうしないようにするために、一日の終わりに何を成し遂げたかを毎日振り返ると良いと言われています。

【Tip】価値は実行することで作られる - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報
価値は実行によって作られます。誰かと会ったりするのは大事なことですが、それ自身で新たな価値を生み出すものではありません。 スタートアップを実際に始めるよりも、ニュースを見ることや誰かと話す方が簡単で楽しいものです。パーティーで未来について話すことも楽しいでしょう。しかし本当に必要なのはそのあとに、未来を作るために何かを実行したかどうかです。そして本当の難しさは実行にあります。 実行したかどうかを自分自身で知るために、その日の終わりに、その日にしたことをリスト化してみることをお勧めします。忙しいと感じた日で
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気候変動対策スタートアップの資金調達ガイド
気候変動対策のスタートアップは、VCからの資金だけではなく少し異なる資金調達の手段を検討した方が良いかもしれません。そのガイドとなる記事を翻訳しました。各種助成金や賞金へのリンク付きです。

気候変動対策スタートアップの資金調達ガイド - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報
この記事は Climate Tech VC の許可を得て翻訳・公開しています。原文: The Climate Capital Stack - A buyer's guide to financing your climate venture (2021年10月29日投稿) 気候変動対策技術 (climate tech) ...
https://t.co/48Anx2s9Hs?amp=1


【Tip】PoC の引き合いは PMF の兆しではない
PoCはPMFの兆しのように感じますが、実はそうではないそうです。特に「イノベーション」という名前がついた部署には注意しよう、サービス収入ではなくライセンス収入を重視しよう、などの具体的なアドバイスも。

【Tip】PoC の引き合いは PMF の兆しではない - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報
どんなに実証実験や PoC の引き合いがあっても、それは Product/Market Fit ではありません。そのことを Andreessen Horowitz の Martin Cassado は自身の経験から述べています。 大企業はスタートアップと PoC をやりたがります。そうすると、スタートアップは自分たちの専門知識が認められたと考えて、PMFの兆候と誤解しがちです。でもこれは誤りです。 大企業がスタートアップとPoCをするのは、大企業が自分たちで実験などをするよりも安いからです。スタートアップ
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【Tip】良いリーダーの3つの条件
良いリーダーの三つの条件は「明晰な思考と明晰なコミュニケーション」「人に関する判断力」「高潔さとコミットメント」で、信頼が大事だという指摘です。信頼される行動をしているかを常に自問自答したいですね。

【Tip】良いリーダーの3つの条件 - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報
リーダーシップを測るにはどうすればよいでしょうか。PixarやTwitterのCFOを務めたAli によれば、リーダーに最も重要なものは「信頼」だそうです。そして信頼を生み出す要素を三つに分けています。 一つ目は「明晰な思考と明晰なコミュニケーション」です。リーダーは明晰なコミュニケーションをして、多くの人についてきてもらう必要があります。そのためには伝わりやすいシンプルな言葉を使う必要があり、シンプルな言葉を紡ぐためには、明晰な思考をする必要があります。明晰なコミュニケーションの前には明晰な思考があり、
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