krewユーザー会「Ship」にkintone​ エバンジェリストの小竹 潤子が登壇いたします。

【登壇予告】krewユーザー会「Ship」にkintone​ エバンジェリストの小竹 潤子がLT登壇いたします。日時：4/21(金)場所：サイボウズ株式会社 東京オフィス 東京日本橋タワー２７階関連URL: https://krew.grapecity.com/lp/event-ship.htm

【プロダクト紹介】 OMO（おも）ポイント

詳細はこちらのnoteに掲載いたしました ↓↓↓https://note.com/hoshino_technote/n/n7c99bf58ee5f

開発歴3年未満のメンバーで、セルフマネジメント組織は可能なのか？ - アジャイルファームという取り組み -

詳細はこちらのnoteに掲載いたしました ↓↓↓https://note.com/hoshino_technote/n/n2f1c1f5082e9

現場連携から生まれるエンジニアリング。事業会社で働く魅力とは？

こんにちは、採用担当の高田です。本日は、「事業会社への転職を希望」される方からよく頂く質問について中途社員インタビューを通してお答えするnoteを公開いたしました。是非ご覧いただけたらと思います。https://note.com/hoshino_technote/n/n238a5180e6ed

【星野佳路 談】旅を楽しくするという使命のために

採用担当の高田です。10月中旬よりnoteの運用を開始いいたしました。本記事は下記noteよりご確認いただけます。星野佳路からエンジニアの皆様に向けたメッセージです。https://note.com/hoshino_technote/n/nfaffecfbea41

【デブサミ2021レポート】星野リゾートではどのようにして旅館現場出身者をIT人材へ育成したのか？(2021年2月時掲載)

デブサミ2021セッションにおいて、弊社のエンジニアチームリーダー藤井氏、運用チームメンバー小竹氏、プロダクトオーナーチームリーダー眞鍋氏が登壇。そのセッション内容を「チーム作り」及び「IT人材化」を軸にまとめてみた。■外部依存で失敗。内製化体制を目指し、チーム体制を再構築情報システム部門は、数年前は社内に5名と外部パートナーがメインの体制だった。その後デジタル変革を実現するべく、現場からの異動や中途採用を積極的に行い、現在は軽井沢、東京、大阪を拠点に総勢32名のチームになっている。異なるフィールド出身者の混成チームだからこそ、互いの強みを生かして、開発・改善・インフラ構築・運用・開業支...

【中途採用】採用面接時の資料を少しお見せします

独自の戦略とポジショニングで成長を続ける星野リゾート。IT戦略でも「内製化」をかかげ、強いエンジニアチームの構築を進めるべく、事業に共感し一緒にアツくなれる仲間を募集しています。しかし、エンジニアからすると「宿泊業界」はほとんど馴染みがない業界ではないでしょうか。「転職する業界として魅力的なのか」「自分のエンジニアリングを活かす場はあるのか」はたまた、独自の戦略をとる「星野リゾート」は、まさに未知の領域ではないでしょうか。「会社の将来性は」「会社の戦略とは」「事業会社でエンジニアはどう働いているのか」そういった疑問に、実際にカジュアル面談で使用しているスライドを交えながら、星野リゾートに...

【中途採用エンジニアインタビュー】開発期間6週間！社運をかけたIoTプロジェクトに立ち向かったエンジニアの奮闘記

新型コロナウィルス感染症によって打撃を受けた観光業。2020年4月7日には緊急事態宣言が初めて発令され、星野リゾートも様々な対応に追われた。3密回避対策を急ピッチで進め、宿泊利用シーンごとに仕組みや対策を洗い出した。一番最後に頭を悩ませたのは、スタッフがあまり立入ることができない利用時間中の大浴場。経営陣と情報システムグループは、解決のために社運をかけ「IoT x 自社開発」で混雑可視化プロダクト「湯守」を開発することで合意。競合よりも先に、何よりもゲストへ安心を届けるべく、通常の4倍速超えの開発期間を目指すこととなる―本プロダクトのソリューションアーキテクト 杉山さんに、実際の開発現場...

【中途採用エンジニアインタビュー】SIer会社出身エンジニアに聞いた、星野リゾートで開発する魅力とは

SIer数社を経て、2019年9月に星野リゾートのエンジニアグループにジョインした辻さん。総務・経理といったバック部門のリプレイス開発・保守の主力をはりながら、自身は星野リゾートで結婚式まであげてしまう程今では会社にフィットしている、辻さんに「エンジニアから見た星野リゾートの魅力」を聞いてみました。--転職のきっかけは?数社SIerを経る中で、いわゆる開発に集中するコーダーから、クライアントと打ち合わせをしながら仕様を決める上流の工程まで、一通りを経験しました。最後の方は上流工程を担うことが多くやりがいもとてもありました。その時担当していたプロダクトも結構好きだったので楽しかったのです。...

フラットな組織文化 x スクラム開発 = 強い内製化組織!? になるワケ

＼ 星野リゾートは、ITの力で「旅は魔法」の世界観を実現するエンジニアを募集中です! ／巷で飛び交う「スクラム」「アジャイル」といったBuzzワード。しかしこれを導入するのは言葉のポップさと裏腹に、生みの苦しみを伴う一大事業。早くから「星野リゾートの開発体制はスクラムだ!」と標榜していた、アジャイルホリックな弊社藤井氏に「星野リゾートの組織文化」と「スクラム」の関係性を聞いてみた。◆リソース不足 x 外部依存体質 → 事件発生 今でこそ事業会社として珍しい内製化をしている弊社だが、数年前まではわずか4名とパートナーメインの体制だった。「当然、内製するような余力はない。だから、こちらが要件...

【中途採用者活躍記】中国市場進出を支えた、星野リゾートの「失敗を許容する文化」&「アジャイルな開発姿勢」

＼ 星野リゾートは、ITの力で「旅は魔法」の世界観を実現するエンジニアを募集中です! ／弊社にとって中国⼤陸への初進出となった「星野リゾート 嘉助天台（かすけてんだい）」。海外進出に⼒を注ぐ弊社の中でもとりわけ重要な案件だった。異国 x 初PJTの成功の裏には、中途採用として入った二人のスタッフ・エンジニアの奮闘と、それを支えた「失敗を許容する企業文化」と「アジャイルな開発姿勢」があった。◆異国の地、要件はあまり固まっていなかった嘉助天台の開業PJTに参加したのが、中途採⽤で⼊社したプロダクトオーナーチームの仇信栄氏と運⽤チームの神⼾光氏だ。仇氏は現地ITベンダーのマネジメントや導⼊する...