第2回！株式会社ジラフ管理本部ランチ会を開催しました！

先日、第2回目となる管理本部ランチ会を開催しました！今回は新宿のサザンテラスに集合し、初夏の心地よい風を感じながらのランチ会となりました。日頃はなかなか全員が集まる機会が少ない管理本部ですが、このランチ会はメンバー同士の絆を深める貴重な時間となっています。新入社員の自己紹介コーナー🎉 たくさんの発見がありました！新宿サザンテラスで味わう、開放感！チームの“今”を共有することの重要性 次回のランチ会も乞うご期待！新入社員の自己紹介コーナー🎉 たくさんの発見がありました！今回のランチ会で特に盛り上がったのは、何と言っても新入社員の自己紹介です！「実は〇〇が趣味なんです」「学生時代はこんなこと...

人事部からCHROチームに

最近、執行側の取締役たちとコミュニケーションをする中で、私が感じたことを言語化して書いてみようと思います。元は社内の人事メンバーに向けて書いたものですが、面談でお話しする方々にとっても思考をシェアするのは有益かなと思い、一部改変して公開してみます。結論から言うと、人事メンバーのマインド・思考として「人事部」から「CHROチーム」になっていくことが求められているかなと思います。まず、CHROとは？CHROとは何かを考えながら、そのチームの役割を考えたいと思います。CHROを検索すると次のように出てきます。「CHRO」は日本語で最高人事責任者と訳されます。人事に関する一切の責任を負う立場であ...

【株式会社ジラフ】管理本部ランチ会を開催しました！

こんにちは、株式会社ジラフ管理本部の新田です！先日、管理本部のメンバーで 「ランチ会」 を開催しました！といっても、肩肘張らないカジュアルなランチ。普段の業務の合間に、少しだけ手を止めて一緒にご飯を食べながら、他愛もない話をしたり、お互いの近況を知ったり。そんな時間を共有する機会としてスタートした新しい取り組みです。「定期開催・曜日固定じゃない」からこそ、参加しやすい今回のランチ会は、「〇月〇日開催！」とあらかじめ日にちを決めておいて、その日にたまたま出社していたメンバーでランチに行こう！というスタイル。曜日で固定するのではなく、毎月1日だけ開催日を決める形にしています。というのも、管理...

格闘技初心者もハマる！RIZINの楽しみ方と見どころ

株式会社ジラフの経理担当、伊藤です。今日は私がはまっている日本を代表する格闘技イベント「RIZIN」についてご紹介します！その魅力は、ただの格闘技大会にとどまりません。ここでは、RIZINの見どころを簡単に紹介します！《みどころ》・ド派手な演出と熱狂的な雰囲気RIZINといえば、試合前のド派手な入場パフォーマンスも大きな魅力。音楽、映像、炎まで使った演出は、もはやショーの域。選手ごとに演出にも個性があり、入場シーンを見るだけでもテンションが爆上がりします。格闘技初心者でも、ライブ感覚で楽しめるのがRIZINの特徴です！・一発逆転のスリルたった一発のパンチやヒザ蹴りで試合が決まることも珍し...

【海外投資家インタビュー】台湾大手VC AppWorksパートナーに聞くスタートアップ支援の未来 -東南アジア市場のトレンドと今後のジラフへの期待-

株式会社ジラフは、2024年にシリーズEラウンドの1stクローズとして、AppWorksを引受先とする第三者割当増資および借入を実施し、約8.4億円（うちエクイティ約5億円）を調達しました。今回の資金調達にあたり、AppWorks社は日本企業への初めての投資として、当社に出資してくださいました！貴重な機会をいただき、AppWorks社のパートナーにインタビューを実施。アジア全体のスタートアップ市場のトレンドや、今後のスタートアップ支援の展望についてお話を伺いました。ぜひ最後までご覧ください！1.台湾のスタートアップ市場について教えてください！どんなトレンドが見られますか？また、台湾内では...

【後編】人事インタビュー ジラフで「2030年のスタンダードをつくる」管理本部長兼CHROが描く組織の未来像

前編では大倉さんのキャリア、ジラフ入社の決め手を伺いました。今回は大倉さんのジラフでの取り組み、上場を目指す意味やジラフの今後の展望について深掘りします。ぜひ前編と合わせてじっくりお楽しみください！ジラフでの挑戦と上場を見据えた取り組み前回は大倉さんのキャリアスタートからジラフ入社の決め手まで、お話しいただきありがとうございました！現在のジラフでの取り組みについて教えてください。現在、ジラフはトレカコマースアプリ「magi」とカードショップ「magi」を中心にさらなる成長を目指しています。私の役割としては主に上場準備、上場の体制を作る採用活動、組織開発に責任を持って業務を行っています。弊...

シリーズDラウンドで約7億円を新たに資⾦調達！総額約20億円の調達を完了

2023年8⽉から2023年11⽉にかけ て第三者割当および私募債発⾏・借⼊により追加で資⾦調達を実施致しました。前回までの約13億円の調達に加え、新たに約7億円(うちエクイティ約5億円)を調達、本ラウンドにて総額約20億円の資⾦調達を完了致しました。これにより、当社の累計資⾦調達額は約33億円となります。本ラウンドは2022年7⽉に1stクローズ、2023年3⽉、7⽉に2nd、3rdクローズを⾏っております。 <過去ラウンドのプレスリリース> ・Dシリーズ1stクローズ：https://jiraffe.co.jp/news/2022/07/22/1844/・Dシリーズ2nd、3rdクロ...

質問箱運営ベンチャー企業のジラフが創業4年で関西オフィス開設の決断をした本当の理由は？

ジラフCEOの麻生です。今回は先日ツイートした通りですが、大阪オフィス進出を決断した理由についてまとめていきたいと考えています。ちょっとまずは考え出したきっかけについて書いていきたいと思います。先日、10月末頃に大阪梅田あたりでスタートアップカフェ大阪のイベントに登壇させていただいたり、大阪のクリエイターの方々にお会いする機会がありました。イベントや人に会う中で気づいたのは以下のようなポイント。デザイナーやフロントエンジニアの人が多いのが印象的でした。ざっくり結論的には以下のようなメリットがあると考えてます。・大阪から動けないエンジニア、クリエイター採用大阪で生まれ育った人たちはどうして...

CFO採用にも成功したジラフ社の最近の採用状況と6つの成功要因

当社は西新宿へのオフィス移転あたりから採用スピードを早めておりましたので、今回は当社の採用状況について説明していきます。以下にまとめます。インターン生やアルバイトなどは除き、社員レベルの採用について記載しています。■採用した人と括弧内に採用経路、口説いた期間2017年3月：ポケラボ創業シリアルアントレプレナー(yenta、1週間)、ポケラボ出身フルスタックエンジニア・CTO(yenta、1週間)、不動産会社出身セールス(Twitter経由で起業相談にのった縁で紹介、2週間)2017年4月：アルバイトから内定で早稲田大生が新卒入社決定(マイナビバイトで採用したアルバイト、すぐ入社決定)、フ...