「これ誰の面接？」と突っ込まれた彼が、社長に即答で「入社します」と伝えた話

こんにちは！未来開発室インターンの山下です。

今回は山下お気に入りの連載、入社までのキセキ第１０弾です！
コウダプロみなさんがどのようにコウダプロと出会い、どんな過程を経てコウダプロの一員となったのかをご覧いただける連載企画です。
コウダプロの採用過程のお話も聞けちゃうので、コウダプロに興味のある方、就活中の方は是非ご覧ください！

記念すべき第１０弾でお話を伺うのは、谷口波流さんです。
クールな面持ちに秘められた熱い思いをお話しくださいました！

谷口さんについてはこちらでも紹介しておりますので、ぜひご覧ください

それでは谷口さん、よろしくお願いします！

自己紹介をお願いします
入社して2年半になります。現在はアスガール事業部のtoCチームで、ECサイトの運用を担当しています。

仕事をする上で、特に大切にしている信念などはありますか？
常に「フラット」でいることですね。
例えば誰かと対話するとき、最初から「答え」を決めて話を聞いてしまうと、どうしても思考に偏りが出てしまいます。
だから、まずは自分の意見をいったん脇に置く。ニュートラルな状態で相手の言葉をそのまま受け止める、という姿勢を大切にしています。

谷口さんは新卒入社ですが、学生時代はどんなキャリアを描いていたんですか？
正直に言うと、当時は「何かを成し遂げたいけれど、自分には何の実績もない」という、漠然とした不安の中にいました。ただ、若いうちなら失敗してもやり直せる。
「とりあえず興味のあるマーケティングの世界で、実力が見えやすいベンチャーに飛び込もう」とだけ決めていました。

数あるベンチャー企業の中で、なぜコウダプロだったのでしょう？
Wantedlyの記事が決め手でした。
そこには「残業代は出さない」と堂々と書いてあったんです。「会社は時間を買っているわけじゃない、成果と熱意を見ているんだ」という主張に、雷に打たれたような衝撃を受けました。
他社が綺麗な言葉を並べて耳当たりのいいことを言う中で、ここは本音で、泥臭い本質を発信している。「ここなら嘘をつかずに働ける」と直感したんです。

選考でのエピソードも、かなり個性的だったと伺いました。
はい。会食面接ですね。
実は僕、緊張と「聞き役に徹しよう」という思いが空回りして、全然喋れなかったんです。社員の方から「これ、誰の面接だっけ？（笑）」と突っ込まれるほどでした。
でも、そんな僕をよそに、目の前の先輩たちが仕事について熱く、楽しそうに語り合っていた。その姿がとにかくカッコよくて、「手応えはないけれど、どうしてもこの輪に入りたい」と強く願っていました。
幸田さんに「コウダプロに入社する覚悟はあるか」「コウダプロにすべてを賭けられるか」と問われた際、僕は間髪入れずに「はい」と答えました。
この即答の姿勢で熱意が伝わり、内定につながったのだと思います。

入社後、コウダプロの文化に触れて、一番の学びは何でしたか？
自分の中に深く刻まれているのは、「カオスを間違えない」という教えです。

すごくコウダプロらしい言葉ですね。谷口さんはどう解釈していますか？
仕事をしていると、どうしても追い詰められる瞬間がありますよね。ミスが重なったり、高い壁にぶつかったり。
そんな時、自分を守るために言い訳をしたり、保身に走って逃げたりするのが「カオスを間違えた状態」だと思うんです。
逆に、どんなに格好悪くても、そのカオスを真正面から受け止めて逃げないこと。これこそが誠実さであり、プロとしての覚悟なのだろうと思います。

その「覚悟」を体現したのが、あの伝説の研修ですね。
はい、「ダーツの旅研修」です。
所持金5万円と自社商品のアスガールだけを持って、1ヶ月見知らぬ土地で自力で生活する。朝礼で募集があった瞬間、迷わず手を挙げました。
プレゼンでは立派なことなんて語りませんでした。「何が何でも生き残ってやる、死ぬ気で売ってくる」という覚悟や熱意だけをぶつけました。
あの1ヶ月で、自分の甘さが削ぎ落とされた気がします。

コウダプロでは「熱意」や「覚悟」という言葉が日常的に飛び交いますよね。谷口さんにとって、それらの言葉はどう定義されていますか？
コウダプロにおいて「熱意」や「覚悟」とは、単に数字を追うことではありません。
「この会社を自分たちの手で大きくする」「仲間のために、お客様のために貢献する」との想いこそが熱意の正体だと思っています。

僕は言葉を定義で捉えるよりも、ニュアンスで受け取るタイプです。朝礼などを通じて幸田さんの想いに触れる機会が多いからこそ、あえて言語化しなくても共通の認識が根付いています。

特に僕のような新卒入社組にとって、幸田さんの言葉は社会人としての「ものさし」です。前職との比較ができない分、迷いなく純粋にこの文化を吸収できるのは新卒入社組の強みです。

ただ、その純粋さは危うさと隣り合わせでもあります。社内にどっぷり浸かっていると、世間一般の常識に疎くなってしまう側面がある。
幸田さんもよく「変わった会社だからこそ、礼儀や常識といった締めるべき部分は、人一倍しっかりしなければならない」と口にしています。
だからこそ、客観的な視点を持ち、社会の常識を意識的に学んでいかないと、と思います。

最後に、これからの目標を教えてください。
組織の中で「独自の存在感」を出していきたいです。会社にはパワフルな先輩がたくさんいますが、そのコピーになっても意味がない。僕なりの静かな情熱や、EC運用のスキルを磨いて、「谷口にしかできない目立ち方」で貢献したいです。

谷口さんらしい、芯の通った目標ですね。
実は僕、放っておくとずっとスマホを触ってしまうような「ダメ人間」な側面もあるんです（笑）。
だからこそ、自分を律して余裕のある大人になりたい。どんなに忙しくても、相手の意見を素直に聞き、対話ができる。そんな深みのある人間になって、コウダプロをもっと面白い会社にしていきたいです。

谷口さん、ありがとうございました！
コウダプロの社員の方にお話を聞いていて思うのが、皆さんそれぞれご自身の思いはもたれながらも、コウダプロ憲法というところでつながっているのがすごいなと思いました。
そこが円滑な人間関係を支えているのかなとも思います。

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