”編集的創造”で100年後の文化を作る!「成長しながら、創造的に生きる」を全員が実現できる企業へ

株式会社京橋ファクトリーに入る前

新卒でOA機器メーカーの営業職として社会人としてのキャリアをスタートしました。 会社員として働き始めたものの、もともと「オーナーシップを持って創造的な働き方をしていきたい」という想いがあり、その自分の気持ちに従って、2011年に会社を退社し2012年に一つ目の会社(京橋ファクトリーとは別)を立ち上げ起業しました。

最初に起業した会社では、まずは自社での事業をやってみるということを目的に、ECサイトとして「左利き専用の楽器店」を立ち上げました。 きっかけとして世の中には10人に1人は左利きがいる一方で、楽器屋には10本に1本もレフティモデルは販売されていないことから流通とニーズにギャップがあると考えたこと、またギターは数万〜数十万円という高単価商品であるため小さな起業のスタートとして適していると考えたためです。 また平行して別事業で、世界に売れるものづくりができるかを検証するために、チームで「忍者ブランド」のPC関連グッズの商品ブランドを立ち上げて米国クラウドファンディングであるkickstarterでの資金調達にも挑戦しました。 最終的にこのプロジェクトでkickstarterにて10,000ドルの資金調達をし初期ロットを世界各国に販売することに成功したのですが、これらの2つのプロジェクトは当時の自分の力不足もあり継続するほどの成長にはいたらず、ほぼ一人でできる『ものづくり』にも限界を感じていました。 他の手法を模索している中で、チームや組織での価値創造をするために、出会った現在の役員と2013年に立ち上げたのが京橋ファクトリーです。

現在

「なかったものつくる」という命題に従って、現在はさらなる価値を生み出せる事業創造の種まきと既存事業を育てるための戦略立案と実行を行っています。 もともと、営業出身だったりウェブデザイン業務をしていたので、実務の比重も多かったのですが、最近はメンバーも増えてきたのでマネジメントの比重を大きくしています。 メンバーひとりひとりが、ナメック星の激戦でやられかけながら戦い続けて劇的な成長を続けたドラゴンボールのベジータのように、まずは初めてのことでも挑戦し戦って乗り越え(失敗しながらも)成長にしてもらいたいと考えているので、最近はできるだけメンバーに任せることを心がけています。

株式会社京橋ファクトリーについて

「編集的創造」=「世の中に散らばる潜在ニーズを編集することで新たな価値生み出すこと」を実行しようとしている会社なので、主体的な意見や企画、アイデアを大切にしています。会議などでは年齢やバックグラウンドにとらわれず、意見の出せる雰囲気があります。

そのために新しい社内制度やメンバーからの意見もできるだけ柔軟に取り入れ、ビールインセンティブ制度の「ビールポイント」、公式お昼寝制度「かいふくsleep」、社内コミュニケーション円滑化のための「キャッキャウフフプロジェクト」など仕事を楽しめる社内制度を設けて働きやすい環境と創造的で強い組織作りを目指しています。

今後どういうことをしていきたいか

京橋ファクトリーはメンバーそれぞれが「成長しながら、創造的に生きる」ということを仕事を通じて実現する会社を目指しています。 そして『"編集的創造"を通じてよりよい未来を創る』という理念に基づき、20年後の当たり前に、そして100年後の文化になるような価値を生み出しいきたいと考えています。

直近で目指すものとしては2020年に会社のIPO(株式上場)できる規模の売り上げと利益を生み出せる会社になることです。

自分たちの生み出したものの価値をはかる指標として、世の中の多くの人が使われ対価を払っていただける商品やサービスを提供することが、創造したもののビジネスとしての本質な価値の高さを表すと考えるためです。

根底には「どうせ一度の人生を生きるなら、わくわくしならがら大きな山を目指し、挑戦しながら成長する生き方を選ぼう」という考えがあります。

自分たちでなければ生み出せなかったものの創造を通じて、メンバーみんなで新しい価値の創造を実現していきます。

株式会社京橋ファクトリー's job postings
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