株式会社FABRIC TOKYO

フォロー

2020年、FABRIC TOKYOはD2Cの先へ

当社は「誰もが自分らしいライフスタイルを自由にデザインできるオープンな社会をつくる」をビジョンに掲げる、リアル × テクノロジーを掛け合わせたスタートアップ企業です。 2014年のサービスリリース以来、「世の中にたくさんの洋服が溢れかえっているにも関わらず、自分に合う洋服が見つからない」という誰しも一度は感じたことがある課題解決に向けて、カスタムオーダーECサービス『FABRIC TOKYO』を開発・運営しております。

注目の投稿他の投稿も見る

【Member's Story 006】FABRIC TOKYO・CEO 森雄一郎が"熱く"語る、社長の仕事（前編 vol.1）

「IT×アパレルベンチャーで自分の力を試してみたい」大手都市銀行コールセンターで育成マネージャーをしていた私がFABRIC TOKYOに入社した理由

【数字で振り返る】2019年9月のメディア露出・掲載まとめ！

価値観

創業時から、オープンな文化づくりを大切にしている企業です。週に一度の全社会「みんなの会議」の実施、ブログやPodcastで社内のカルチャーを発信、挙手制でだれでも参加できる「Try プロジェクト」、社内の異動も挙手制を取り入れた「転職チャレンジ」制度、などがあります。また本社と店舗を構える当社では、全社のコミュニケーションツールとして「Slack」を活用しています。物理的に距離が離れていても、どのグループでも気軽に相談できるオープンさを心がけています。

プロダクトアウト型ではなく、マーケットイン型のプロダクト開発を行なっています。顧客データ、購買データをベースに、「顧客が抱えるインサイトは何か？」「どのような課題を抱えているか？ユーザーペインは何か？」を考え、データから見えた仮説に対して、新しい取り組みをスタートさせる文化です。一般的なアパレルの業態とは全く異なります。

2019年6月に代々木、新オフィスへ移転いたしました。オフィスのコンセプトは『FABRASIA（ファブラシア）』。「FABRIC TOKYO」と、横浜にある動物園「ズーラシア」を組み合わせた造語で、動物園を意味しています。個性豊かな人材が集まるFABRIC TOKYOの組織を「動物園」に例え、バックグラウンドやキャリア、強みや弱みなどの生態系が異なるメンバー全員が違いを認め合い、違うからこそ尊敬し合え、心地よいコミュニケーションができるオフィス環境づくりをしています。