このサイン誰のだかわかりますか？！わかったあなたはゴルフ通ですね！

これは先日の「マスターズ・トーナメント」の覇者・松山英樹さんのサインです！

こちらは社長がお客様より頂いたもので、弊社の社宝です　（笑）
サインされたのは2017年の全米オープン時のものですが、この大会時にはメジャー大会自己最高位の2位タイでフィニッシュしたという記念すべき大会時のサインです！
マスターズ・トーナメントでの日本人制覇は初（アジア人でも初の制覇）の出来事で大きなニュースになりました！！かくいう私も、最後まで手に汗握ってみておりましたー＾＾

2014年以降アメリカPGAツアーに本格参戦してから８年目での挑戦でやっと手にした大きな栄冠！
メディアラグのみんなも松山さんに負けじと？！不屈のチャレンジ精神で業務に励んでいます！

メディアラグ株式会社では一緒に働く仲間を募集しています

わが社のオフィス紹介③紹介というより自慢？！

石塚綾加

メディアラグ株式会社 / 経営管理部

メディアラグ株式会社

【ビッグデータ・RESASの、プロデュースとは？】弊社は、地域経済分析システム「RESAS」を、１期、２期と継続してプロジェクト・開発・プロデュースをさせて頂いております。 http://www.kantei.go.jp/jp/singi/sousei/resas/ このシステムの、「ビッグデータ」と呼ばれる膨大に蓄積された係数をビジュアル化し、「観やすく」表示、「分析しやすく」表現構築ができるディレクトリーを形成、「わかりやすい」検索、分析値の表現などが、プロデュースの根幹となります。昨今、ビッグデータと騒がれていますが、「単なるデータ・ビジュアリゼーション（見える化）」では、全く意味がありません。ビッグデータを見る人の、・「如何に診るか」・「如何に望むデータにアクセス出来るか」・「如何にデータ・マッシュアップを行えるか」・「如何に理解しやすいエクスペリエンスを提供するか」という「ユーザー・ジャーニー」を推察した「データ構築」「データ研磨」が必要であり、このデータから、・「如何に分析値を求め易いか」・「如何に分析値からの改善策に気付けるか」・「如何に分析値からの改善策を多様化して協議できるか」・「如何に分析値からKPI形成を行い、経年的PDCAを構築出来るか」といった、データアナライゼーションからの政策立案、施策立案、事業戦略立案、等の実数に基づいた「確実な計画」と「テクノロジーの融合」を作り提供するという、非常に難しく、多岐に渡る推察レイヤーを想定し、尚且つ、人の思考論理、必要ビジネスの目的地、等を理解する必要があります。　これからの「分析分野ビジネス」や「分析によるマーケティング分野ビジネス」は、間違いなく変革していき、推察による「結果の見えない広告やプロモーション、施策、政策」は淘汰され、よりデータに基づいた成果の求められる評価価値がビジネスとして成立していくことになるでしょう。

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