nanaをこれまで運営してくる中で様々な施策を実施してきたわけですが、その中で特に確信を持てた学びについて書いていく。

コア価値に直結している施策しかKPIに貢献しない

本当に事業成長にプラスの影響を与える施策はプロダクトのコア価値に直結している。そしてコア価値というのは多くない。基本的には1つしかない。「あればいいな」の施策はマジで伸びない。コア価値を深掘りした上での仮説が無い施策は、どれだけ手数があってもKPIは無風。むしろ機能や選択肢が増えればメンテナンスコストも増える。なのでプロダクトをシンプルに保つためにも機能追加と機能削減は同時に検討すべき。基本勝手に足し算の方向に走るので、常に引き算への引力を持ち続けないといけない。
色々ざっと書いちゃったけど、コア価値への思考と分析が最も重要で、その価値から離れた機能追加はあえてしない。基本的には無駄がないプロダクトが一番強い。でもって機能追加する場合でも常に引き算を意識する。

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nanaを10年間運営してきて得たプロダクト施策に対しての学び｜nana box｜note

前回、 nana10周年の記事を書いたのでこちらも良かったら。今回はもう少し具体的なお話。nanaをこれまで運営してくる中で様々な施策を実施してきたわけですが、その中で特に確信を持てた学びについて書いていく。 ...

https://note.com/nanamusic/n/n1472e0393d31

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nanaを10年間運営してきて得たプロダクト施策に対しての学び

見目詩織

株式会社nana music /

株式会社nana music

株式会社nana musicは、“音楽“に特化し、スマートフォンから次世代のアーティストを輩出する音楽Sコラボサービス「nana」を開発・運営している会社です。ユーザー同士で、バンド演奏・アカペラなど色々なジャンルでコラボ・セッションし投稿することができます。 Co-Creationしながら作品作りができる場として「nana」のユーザー数は増え、現在、登録ユーザー数が1000万人を突破。総投稿数は1億、総コラボ投稿数は8,800万を突破しました！ nana公認ユーザーの認定・アプリ内オーディション開催・有名アーティストとのタイアップやイベントなども開催しています。創業から続けてきたプロダクトの価値をこの度、フルリニューアルという形で刷新しました。音楽知識がなくてもスマホひとつで簡単に歌ってみた作品が創れる。使ってると色んなクリエイターとつながれて、みんなとコラボレーションすれば1人では作れないよりハイクオリティーな作品が創れる、という価値を提供していきます。また、音楽ストリーミングサービスやライブストリーングサービスから次世代のアーティスト・名曲が続々と輩出されており、音楽業界自体が変革を遂げているこの時代に、「nana」は今後も次世代のアーティストを輩出するプラットフォームとしても成長していきます。＜「nanamusic」で働く魅力＞・スマートフォンから次世代のアーティストを輩出し、新しい“音楽マーケット“の形を作っていくサービスに関わることができる。・世界で使われる音楽サービスにコアメンバーとして参画しプロダクトの成長に寄り添うことができる。＜今後の展開について＞現在ユーザー数が増え、ファンを持つ歌い手も増えてきている中で、才能ある人材がより活躍できる場の提供や、nanaらしさで音楽業界をより盛り上げていく為にできることなどを考えているフェーズです。nanaのリブランディングをはじめ、世界で使われる音楽サービスの成長に寄り添える、面白いフェーズだと思います！ ▼「nana」についての詳細はこちら https://nana-music.com/ 「nana」によって、時間と空間を超えて異なるストーリーを持つ人がつながってゆく様子をぜひご覧ください！ ☆★募集要項ページではカルチャーやオフィス環境などについてもご紹介しています★☆ https://jobs.nana-music.com/

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