α世代ラボは、『α世代と社会・企業をつなぐ』をコンセプトにα世代の研究・情報発信を行う研究組織です。
現在、α世代は一番上の層は中学生から高校生へと成長し、徐々に注目を集めています。α世代の親(主にミレニアル世代)は、子どもへの教育方針として「個の尊重」や「体験(コト)への投資」を重視する傾向があります。
「流行っているものは分かる。でも、なぜそれが選ばれるのかは分からない」や「子どもたちの価値観が変わっている気はする。でも、その変化を言語化できない」こういう課題を私たちα世代ラボが解決しようと日々研究をしています。
こんにちは!α世代ラボ 主任研究員の喜藤です。
改めて、α世代ラボは、『α世代と社会・企業をつなぐ』をコンセプトに活動するマーケティング研究組織です。
単に「子ども向け市場」を分析するのではありません。そして、SNSで話題になったものを追いかけるだけでは、本当のα世代は見えてきません。
私たちが知りたいのは、これからの社会をつくる世代が、どのような価値観を持ち、どのように人とつながり、何を選び、どんな未来を描いていくのか。
その答えを、調査・インタビュー・専門家との共同研究を通して探究しています。
「流行」を追うのではなく、「価値観」が生まれる瞬間を研究する
α世代は、2010〜2024年頃に生まれた世代です。AIやSNSが当たり前に存在する環境で育ち、従来の世代とは異なる価値観や行動様式を育み始めています。
だからこそ私たちは、「好きなものは何か」ではなく、「なぜ、それを好きになるのか」という背景まで掘り下げます。
アンケートだけでは見えない本音を知るために、子ども本人へのインタビューや保護者への取材、教育関係者や研究者との対話を重ね、ひとつひとつの行動の背景を読み解いています。
調査で終わらせない。「社会に伝わる知見」に変える
研究は、発表して終わりではありません。私たちは、調査結果を企業や社会が活用できる「知見」に編集し、レポートやα世代白書、メディア発信、講演などを通じて広く届けています。
例えば、
- α世代の購買・消費行動の分析
- 親子関係や教育観の変化
- 健康・食生活に関する意識調査
- メイクや自己表現に関する価値観研究
など、多様なテーマについて独自調査を実施してきました。
私たちが目指しているのは、「調査会社」ではありません。社会の変化を読み解き、その意味を言語化し、新しいマーケティングやコミュニケーションのヒントを生み出す研究組織でありたいと考えています。
企業・教育・メディアをつなぐ"ハブ"になる
α世代を理解するには、一つの視点だけでは十分ではありません。私たちα世代ラボは、企業だけでなく、大学研究者や教育関係者、保護者、そしてα世代本人まで、多様な立場の人々と対話を重ねながら、世代の本質に迫る研究を続けています。
産学連携による共同研究や白書の発行、企業とのマーケティングプロジェクト、メディアへの情報提供などを通じて、研究成果を社会へ還元してきました。
最近は、企業やメディアからの相談や共同研究の問い合わせも増え、α世代への関心は着実に高まっています。
研究で得られた知見を社会実装につなげ、新しい時代の価値観やコミュニケーションのあり方を探究し続けること。それが私たちα世代ラボの役割だと考えています。
THE TIME,|TBSテレビ(2026年8月4日掲載)
日本経済新聞(2026年1月1日掲載)
正解のない時代だからこそ、問いを立て続ける
α世代については、まだ分からないことの方が多くあります。
だからこそ私たちは、「答えを知っている研究機関」ではなく、「問いを立て続ける研究組織」でありたいと思っています。
「これから当たり前になる価値観とは何か。」や「企業や社会は、どう向き合うべきなのか。」そんな問いを持ち続けながら、日々、調査・分析・発信を続けています。
Advertising Week Asia2025
最後に
α世代は、これから消費者になり、働き手になり、社会の中心を担う世代です。だからこそ、今この瞬間の流行だけではなく、その奥にある価値観を理解することが、これからの企業や社会にとって大きな意味を持つと考えています。
α世代ラボはこれからも、「α世代と社会・企業をつなぐ」というコンセプトのもと、研究と発信を続けていきます。また、未来を予測するのではなく、未来をつくる世代を理解する。その挑戦を、これからも続けていきます。
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