「エンジニアの面接って、結局どんな技術スタックや知識があるかで合否が決まるの?」
個人開発やインターンに打ち込んでいる意欲的な方ほど、面接を「スキルの見定めテスト」のように感じているかもしれません。
ですが、株式会社PIVOTのエンジニア面接で見ているのは、「暗記された正解」ではありません。
今回は、執行役員でありテクニカルアーキテクト/クラウドエンジニアとして最前線に立つ上野が語る、「面接官が見ているリアルな視点」を要約してお届けします。
【1】授業や個人開発で「何を作ったか」より「どう解きほぐしたか」
- 言語を扱えるだけでは不十分:設計・実装・テストをどう進めたか、タスクをどのように分解・整理したのか。
- 自分の言葉で語れるか:特定のライブラリやフレームワークを使えた事実以上に、「なぜその選択をし、どんなプロセスで課題を解決したか」を体系立てて説明できるかが問われます。
【2】一問一答のテストではなく「良い議論」ができるか
PIVOTが提唱しているのは、デザイナーやディレクターとワンチームで創り上げる「UXエンジニア」。そのため、面接でも「対話の質」を重視しています。
- 問いに向き合う力:想定質問に対する用意された完璧な答えではなく、追加の深掘り質問に対して会話のキャッチボールができるか。
- 素直なコミュニケーション:意図が分からなかったときに繕うのではなく、「こういう解釈で合っていますか?」と確認を返せる姿勢は、実務における強い武器になります。
【3】「何かに本気で熱狂した経験」が成長の原動力になる
- 熱量の源泉:学業・技術に限らず、部活、趣味、インターンなど、何かに夢中になった経験がある人は仕事への推進力も高い。
- 自分の意見を持つ自走力:入社後に手厚い研修がある一方、現場で活躍しているメンバーに共通するのは「役割に縛られない主体性」。他人の意見に流されず、自分なりの仮説を持って議論に参加できるかが大切です。
面接官からのメッセージは一貫してシンプルです。
「面接は合否判定のテストではなく、未来の仲間との対話。難しい言葉で飾らず、等身大のあなたの思考を見せてほしい。」
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▼ 執行役員・上野のインタビュー全文はこちら
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