ごはんが炊ける会社です。PMAのちょっと変わった福利厚生をご紹介！

今回は、PMAのちょっと変わった福利厚生をご紹介します！

2026年2月からスタートしたのが、「アツアツごはん制度」と「宣伝会議・日経新聞の紙購読」。体と頭、両方にしっかり栄養を届けて、いい仕事につなげていこうという取り組みです。

もともとPMAでは、オフィスデリカを導入し、チルド食品やお菓子が月に一度届く仕組みがありました。ただ、利用のばらつきがあったり、「本当に必要なものって何だろう？」という声が上がったりと、少しずつ見直しの機運が高まっていきました。そこで社内で話し合いを重ねた結果、「それなら、毎日ちゃんと食べられる白米の方がいいのでは？」というアイデアにたどり着きます。

そこからの動きはとても早く、鈴木（通称：すーさん）が自宅から炊飯器を持ってきてくれたことで、一気に炊きたてごはんが食べられる会社に。毎朝、社内チャットで「今日ご飯食べる人いる？」とゆるく募集し、人数に応じて炊飯量を調整。忙しくて人数が読めない日に使われる「見切り3合炊き」という言葉、たぶん弊社だけの言葉です。

白米だけでも十分ありがたいのですが、2026年3月からはさらに「おかず制度」もスタート。月ごとの予算の中でおかずを買い出し、会社でシェアする仕組みです。

近くのスーパーでお惣菜を買ってきたり、加藤（通称：ちゃーさん）行きつけのお弁当屋さんで調達したりと、その週の気分で内容はさまざま。卵かけご飯と味噌汁で朝ごはん風に楽しむ日もあれば、韓国海苔と穂先メンマを合わせたオリジナルのメニューを味わう日もあります。

さらに、社員同士でおすすめのご飯のお供を持ち寄る文化も自然と生まれてきました。「これ美味しかったのでどうぞ」と差し入れをくださる方もいらっしゃいます。また、正体不明の足短おじさんがふらっとご飯のお供を置いて行ったり（一体誰？）ちょっとしたやり取りが日々のコミュニケーションを豊かにしてくれています。

急に仕事が立て込んでランチに行けない人がいれば、誰かがおむすびを握って渡す、なんて場面もあり、制度をきっかけに助け合いの空気が生まれているのも印象的です。

もうひとつの取り組みが、「宣伝会議・日経新聞の紙購読」です！

こちらは、社員が経済やマーケティングに自然と触れ、クライアントワークに活かせるインプットを増やすことを目的に導入されました！

もともとチャットで記事を共有する文化はありましたが、紙の新聞や雑誌がオフィスにあることで、インプットがぐっと日常に入り込んできた感覚があります。

ランチ中に新聞を読み、帰りの電車でさらに調べて情報を深掘りする人がいたり、気になる記事を切り抜いてストックする人がいたり、それぞれのスタイルで活用しています。

こうした積み重ねによって、日常会話の中でマーケティング事例やニュースの話題が出る機会が増え、そのままクライアントへの提案につながることも少なくありません。

いい仕事は、いいコンディションから。体には健康的な食事を、頭には最新のインプットを。その両方を自然に回していくのが、PMAの福利厚生の考え方です！