PREVENT代表の萩原です。

大変ありがたいことに、この度、EY アントレプレナー・オブ・ザ・イヤー2017 Japan 東海・北陸大会にてアントレプレナー賞をいただきました。

まず初めにこの場を借りて、推挙してくださった選考委員の皆様、当日審査してくださった審査委員の皆様、新日本有限責任監査法人の皆様、そしていつも私のワガママに付き合ってくれ、期待以上のパフォーマンスを発揮してくれるチームのみんなに感謝したいと思います。本当にありがとうございました。

本来、当社のようなまだまだヒヨッ子ベンチャーが受賞できる賞ではなく、大変身に余る賞をいただいた訳ですが、皆様から今後の成長と社会へのインパクトへの多大な期待をいただいたと思って、賞の名前に恥じぬようさらに精進していきたいと思います。

ちなみに、もともと自分はアントレプレナーだ！という意識はあまりない訳ですが（賞をいただいておいて申し訳ないですが）、今回の受賞を機にアントレプレナーとは何か、自分の今後なすべきことは何かを考える良いきっかけとなったので、まとめました。

予防医学の研究者になることが自分の目標だった

私の所属していた医学系研究科山田研究室は、研究テーマは多岐に渡りますが、臨床現場や社会の課題に対して、研究成果を通してその解決策を提案する、研究成果で「社会に一石を投じる」ことに日々チャレンジしている、非常に刺激的な環境でした。

そんなプロフェッショナル集団の中で、私は、名古屋大学の大学院でオンライン心臓リハビリテーションプログラムの構築と効果検証を研究テーマとして担当させてもらい、予防医学、医学研究の魅力のどっぷりハマっていきました。

そして当たり前のように、いつしか自分も「将来は研究者になるんだ！」と思っていました。

現場医療に出て感じたアカデミアと現場との距離感

私が、起業を決意した理由はいくつかありますが、その一つは、アカデミアと現場との距離感を強く感じたことです。

現場医療では、一日でコンタクトできる患者さんに限りはありますが、優れた研究成果は、その限界を超えて多くの困っている患者さんの生活にアプローチできます。これが何よりも研究の一番の魅力です。

ただ自分が臨床現場に出て痛感したのは、実際はそう簡単にはいかず、どれほど良い研究であっても実際に現場で使われるまでには相当高いハードルがあることでした。

いくつか要因はあると思いますが、語弊を恐れずにいうと

● そもそも研究論文なんて読まない人がほとんど

● 論文の結果は理解されても現場ですぐには使われない

（知ってる、わかる、使えるは別次元）

などが挙がります。

つまりは、「研究成果を出す→社会が良くなる」は直結せず、「研究成果を出す→成果と使い方を広める→社会が良くなる」この間を埋める部分が圧倒的に機能していないのです。

研究成果を社会に実装し、世の中をより良いものに

もう一つは、自分の周りに優秀な研究者が多くいすぎました。さらに世の中には、本当に素晴らしい研究成果がたくさんあり、優れた研究者が山のようにいます。

ここに、自分である必要性はありませんでした

（自分に研究者としての才能がなかった、、、）

むしろ、そういった研究者が残してくれた研究成果が社会に届かずに、埋もれていってしまうことが寂しく、とても悔しく感じるようになりました。

また、研究が学会で講演をするためだけのものであってもいけないし、キャリアアップのための論文数確保であってもいけないとも思っています。

PREVENTは、研究成果を社会に実装することで、

病気を抱える方の健康づくりを支えることに本気で取り組んでいる企業です。

ユーザーの抱える課題を捉え、

解決策となる研究成果を正しく理解し、

医療専門職、エンジニア、デザイナーが

一緒になってサービスとして形にする

そうです。

これは、医療現場や研究室にいてできることではありません。

つまりは、起業は、自分の成し遂げたいことの最適解であって、

思いを同じとする最高の仲間たちと最高の環境で奔走している今があるというわけです。

またここ最近で、また徐々にメンバーも増え、チームで考えられること、解決できることの質が高まってきており、ワクワクが止まりません。

引き続き、PREVENTにしかできない、価値、サービスを届け、病気を抱える方の健康づくりの質を高め続けていきたいと思います。

カバー写真　　Photo by Nagoya Startup News 若目田氏 @wakamesun2

左：萩原悠太（PREVENT代表）　右：宮川亮（PREVENTエバンジェリスト）