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【受賞者インタビューvol.1】MVPを受賞した古田さんに聞く、MVPを受賞した感想や今後やりたい事とは

こんにちは!エス・エー・エス株式会社 採用担当の石川です。

今回は、4月に行われたエス・エー・エス(以下、SASと呼ぶ)の社員表彰式で、
2021年度最優秀社員賞(MVP)」を受賞した古田さんにインタビューを行いました!

【社員表彰式とは?】
1年を通して活躍・貢献したSASメンバーに対して表彰する制度。
対象者には以下の賞が贈られます。

  • 上位資格取得賞
  • ベストスキルアップ賞
  • ベストリーダー賞
  • 売上利益貢献度賞
  • 営業貢献度賞
  • 推進チーム賞(個人)
  • Goodチャレンジ賞
  • ベストスマイル賞
  • ベスト部門賞
  • 新人賞
  • 特別賞
  • 最優秀社員賞(MVP)

その中でも、業績や営業活動、取組成果、全体への影響など総合的に判断して
年間で輝かしい成果をあげたメンバー」に贈られる賞が、
最優秀社員賞(MVP)になります。


そんなMVP賞を受賞した古田さんにインタビューを実施しましたので、ぜひご一読ください。


インタビュー内容
ーーーーーーーーーーーーーーーーー
01.MVPを受賞した感想
02.どんなお仕事をしていたか
03.頑張ったこと、苦労したこと
04.今期振り返ってみて
05.今後やりたいこと・目標
ーーーーーーーーーーーーーーーーー

古田さんプロフィール


・文系の大学を卒業し、2015年にSASに新卒入社
・エンジニア→コンサルタントを経て、 現在はマーケティング・企画・事業推進などを行う
・趣味はハイキング

01.MVPを受賞した感想

ーーMVP受賞おめでとうございます!!

ありがとうございます!

ーーMVPを受賞した率直な感想をお聞きしてもよろしいですか?

実績が評価されたことに対して素直に嬉しいです!
そして、今後も頑張らねば!という気持ちになりました。
また、個人としてMVPをいただきましたが、クラウド事業部のメンバーや働きやすい環境があっての受賞と思っていますので、関わってくださった方みなさんへの感謝の気持ちもあります。

▼社員表彰式の様子


02.どんなお仕事をしていたか

ーー今期はどのようなお仕事をされていましたか?

一言でいうと、事業の売上UPや業務効率化に関する活動ですね。
大きく分けると、下記4つになります。


ーー色々活動されていますね!

そうですね(笑) 今期は本当に様々な活動をしました!

ーー01~04の活動内容について詳しく教えていただけますか?

もちろんです!活動内容はこんな感じです。

01.営業支援・マーケティングについて
協業先とのアライアンス強化(クロスセル商材の追加)や商品認知向上に向けた施策・キャンペーンの実施、コンサルティングパートナーと呼ばれる”商品の営業~導入・サポート”までを行ってくださるパートナーの教育支援などを行いました。

02.商品企画について
自社商品である勤怠管理サービス「勤労の獅子」の機能改善や次期版の要件定義、今期リリースを予定している経費精算サービス「経費の獅子」のサービス内容の検討などに携わりました。

03.事業運営について
KPI(ユニットエコノミクス)の構築・管理や、2030年に向けた事業計画策定のサポートを行いました。 また、現在クラウド事業部では海外展開を計画しており、2021年度はその事前準備として主に東南アジアに関する調査を実施しました。

04.カスタマーサクセスについて
私たちの事業成長に向けた共通認識として「カスタマーサクセス」の認知拡大を目指しました。 メンバーひとり一人とカスタマーサクセスについて話をして、事業部が描くビジョンをメンバー全員と議論しました。 みんなと話し合ったカスタマーサクセスは各施策や行動の指針として生きています。

※カスタマーサクセスとは
直訳すると「顧客の成功」。サービスや事業活動を通じて顧客と伴走し、成功を届けること。

03.頑張ったこと、苦労したこと

ーー特に頑張ったことは何ですか?

多様な意見の集約と集団の方向性を定めることです。 事業成長を促進させるため、重要課題を解決するタスクフォースプロジェクトの提案、立ち上げ、実行を指揮しました。 各部門からメンバーを集い、事業全体ならびに各部門に存在する課題をピックアップし、上長とのコンセンサスをもとに解決施策の立案と実行に向け活動するプロジェクトです。

ーー苦労したことはありますか?

年代、業務、視点などバラバラなメンバーが集まったプロジェクトなので、活動を進める中では意見が異なる場面やまとまらないことが多々あり、着地点をどう設定するかに苦労しました。

ーー異なる意見をまとめるために、行ったことはありますか?

視座を高く持ち、発言の背景を考えるように心がけました。意見に対して「なぜ?」を繰り返し、本質にあるものが「事業の課題」なのか「個人的な想い」なのかを見極めていきます。そうすることで、「事業成長にとって何がベストか?」という方向で議論が進められ、自ずと着地点も定まっていきました。

ーーそうなんですね。メンバーの行動に何か変化はありましたか?

事業部の数字を意識した発言や、自身の行動がどう事業に影響を与えるかを考えた上での発言が増え、着実にメンバーの意識が変化しているのを感じることができています。

04.今期振り返ってみて

ーー古田さんの今期活動を振り返ってみて、いかがですか?

様々な活動をした中で、自身の知識不足や瞬発力の低さにもどかしさを覚える場面が多々ありました。

ーーもどかしさを覚える場面が多々あったのですね。

そうですね。限られた時間・リソースの中でベストプラクティス(最善の方法)を出せるようになりたいと思いました。そのためにスキルアップを怠らず価値のあるアウトプットをしていきたいです。

05.今後やりたいこと・目標

ーー今後やりたいこと、目標を教えてください。

事業成長に向けた活動を全てやるマンとして生きるとともに、各推進チームの活動などを通してSAS全体にもいい影響を与えられるよう行動していきたいと思います。 今期は事業部を越えてたくさんの方と関われたら嬉しいなと思っていますので、よろしくお願いします!

最後に

ーー今期様々な活動をされてきた古田さんですが、自身の思考や行動に変化はありましたか?

ありました!
様々な活動を経て、以下の行動・学びのサイクルが生まれていると思います。

価値あるアウトプットが良い未来に繋がると信じていますので、今後も様々なことに挑戦し、変化を楽しんでいきたいです!


以上、受賞者インタビューでした。

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