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なにをやっているのか

私たちは「人と組織の成長をあたりまえにする」という理念に基づき、人事・組織改革のコンサルティングを手掛けています。 規模はまだ成長中ですが、誰でも知っているような大手上場企業の制度改定を毎年複数受託するなど、コンサルティングの品質は広く認められています。 特色は、データや事実に基づき、人の行動変革の仕組みを設計する点です。その点で、一般的な人事コンサルティングの会社とは異なっています。 また、大阪本社ということも特徴です。 クライアントは全国にあるため、担当によっては一時的に出張が発生することがありますが、主な拠点を大阪に置いて活動することが出来ます。 2019年度においては、東京拠点の拡大も検討しています。

なぜやるのか

社名のセレクションアンドバリエーションには私たちの思いが込められています。 セレクションとは淘汰の仕組み、バリエーションとは多様性の仕組みであり、組織進化論のキーワードから命名しています。 なぜなら、あらゆる組織は、淘汰と多様性によって進化することが求められるからです。 だからこそ私たちは、「人と組織の成長をあたりまえにする」をモットーに、今後もさらなる調査・研究により、多くの企業の進化をご支援していきたいと思っています。

どうやっているのか

【業務の進め方】 コンサルティング業務は複数のステップに分かれており、経済学、経営学だけでなく、社会学や心理学などのさまざまな研究分野での実績が貢献しています。 実際のプロジェクトでは、クライアントが置かれているビジネスの環境変化や従業員の状況についての現状分析からはじめます。 分析をもとに人事改革方針を定めたのち、行動変革および業績向上のための評価報酬制度設計、さらに成長を実現するための教育制度設計などを進めます。 人事組織改革のプロフェッショナルとして、20年以上の経験を持つ代表自らが指導にあたるため、多くのことを学びながら一流の人事組織のコンサルタントを目指すことができる環境です。 【働き方】 セレクションアンドバリエーションでは「顧客都合以外の残業」を禁止しています。 仮に残業をしてしまうことがあれば、その分を他の日に遅出したり早退することで調整してもらっています。 それは常に「生産性」を意識してほしいからです。 少しでも時間をかけてよいものを、という行動は求めていません。 限られた時間で最高のものを、常に求めているのです。 それは、制限があるほうが必ず成果や品質が高まることを知っているからです。 働く時間は10時~18時(実労働7時間)ですが、家庭事情などで変動は可能です。 またリモートでも活躍できることがわかれば、在宅勤務割合を増やすことも可能です。 ただ、近い距離で顔を合わせることでプロフェッショナルが育つこともまた事実です。できるだけ一同に会した業務を推奨しています。