株式会社7garden

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真の顧客課題を捉え　　　　　　施設運営に革命を

宿泊領域でDXを推進する会社です。バーディカルSaas事業とD2Cホテル事業を展開しています。 D2Cホテル事業においては、自社オペレーションに自社システム導入で”収益の最大化”をチャレンジし続けてきました。 Saas事業においては、ホテル・旅館・サウナ・グランピング施設などの施設運営における ”真の顧客課題”を捉えた、”新規性・独自性の高いプロダクト”で新しい価値を創造します。

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0からエンジニアチームを立ち上げフルスクラッチで開発すると先人たちが解決してきた課題がよくわかるという話

宿泊事業スタートにあたって

起業までの経緯〜10年かけて新規事業に懸けるまで〜

価値観

リクルートやアリババなどで新規事業に携わった代表をはじめ、5カ国でサービスや開発拠点を展開してきたCTOや、大手通信キャリアで国家プロジェクトのPMを勤めてきた事業開発部長など、多彩なメンバーが揃っています。０→１にするための思考＆行動力に自信あり！

どんどん成長を続けているフェーズです。失敗してもどんどんと挑戦する社員が評価をされます。失敗を恐れないチャレンジ精神を尊重し、数字、ファクト、ロジックでの会話のもと正しく早く決めることを重視しています！入社時期・年齢・経験等関係なく、実力・現在の実績・志向に応じて裁量を任せています。

7gardenには挑戦を応援する文化があります。ホテル事業全体の数値管理を担当している1年目や、エンジニア未経験で入社した4年目が現在はPMを担当しています。創業期である今だからこそ、若手でも裁量権と責任を提供！ホテル運営チームが法人営業を手伝ったり、Web担当が人事・広報もやったり・・・手を挙げた人には、より多くのチャンスと裁量をお任せしていきます！成長スピードを早めたい方には、非常に働きがいのある会社です。

役員とメンバーが対等に意見を言い合う職場。スラックを使ってフラットに意見交換をしています！極力情報格差をなくし、Slack上で自由に議論に参加できるようなオープンなカルチャーを大切にしています。

何よりもカスタマーが喜ぶのか、ということが判断の第一優先！デザインやコンテンツ、運営方法がカスタマーの「エネルギースイッチ」を押すものになっているのか日々試行錯誤し、いろいろな改善案を提案しながらプロダクトの成長に繋げています。

ホテル運営チーム、開発チーム、ビジネスチームが密接に関わりながら仕事を進めています。お互いのプロフェッショナルな分野を活かしながら、職域に留まらず、ゴールに向かって全員でサービスを作っています。