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新卒から28歳でCEOへ。リッチメディア最年少役員が語る「成長する人の条件」

こんにちは!

リッチメディア で学生インターンをしています。水野翔太です!

ビジネス経験が0のリッチメディア学生インターンが、会社の大先輩方にビジネスとは何か、働くとは何かを聞きながら一流のビジネスマンになるべく成長していく企画を発信していきます!

本日は、リッチメディア 執行役員 兼 マーケティングビジネスカンパニーCEOの中友秀さんに若手から成長する人の条件を伺いました!


2013年、神戸大学経営学部卒業後にリッチメディアへ新卒入社。1年目は「スキンケア大学」の広告事業としてキャリアをスタート。
2014年からは人事領域にキャリアの幅を広げ、成長ベンチャー企業の組織作りに従事。“最も人気なサマーインターンランキング国内第4位”のコンテンツとなった「MILLIONTH」を開発。
2016年よりビューティー、ヘルスケアのマーケティングソリューション業の責任者を務め、自らも多数のナショナルクライアントのマーケティングを支援。
2017年には延べ8,000万IDのビッグデータを活用したデータマーケティングの新規事業の立ち上げを担当。
2018年10月、執行役員就任。

水野)
今回は新卒からCEOになられた経歴を持つ中さんに、若手から結果を出して成長する方法を聞きたいと思っています。
実際に若いうちから信頼を得てきた中さんが何をしてきたのか、今の新卒やこれから社会人になる就活生が何をすればいいのか、伺いたいです!


よろしくお願いします!(↑リッチメディア本社)


今日はよろしく!
若手から成長する条件かー。
最初、僕が新卒で入った時に意識していたことは二つあって、一つは打席数

やっぱり新卒で入ってきたときは技術・能力・経験がたくさんあるわけではないので、できるだけたくさんのバッターボックスに立とうということが自分の前提にあったね。
だから、上司とか先輩からこの仕事やってみないかって言われたときは全部返事は、迷わず「イエス」。
誰かこれやれへん?ってなったら全部手をあげる。ルーズボールをすべて拾う。それはすごい大事にしてた。
返事は、「かしこまりました」「はい」「YES」「ラジャー」「了解」の5パターンを実にうまく使いこなしていたね。(笑)
※すべてを鵜呑みにして、思考停止しろっていうわけではないよ。機会を得るための返答って捉えてもらえればと。



もう一つは、スピード

仕事を捌くスピードだったり、仕事に対する反射神経。
その意識を習慣化することは大事にしてたね。
だから、上司から何か聞かれる前に自分が反応したし、二日で終わらせるって言ったことを一日半で終わらせたりした。

ちょっとした差でも誰よりも早く仕事をやり続けた。
テニスのラリーのように打ち返し続けた。
きたものを順に打ち返す。きた順番に、早く。優先順位関係なく。
たった、それだけ。タスク管理スキルは低かったと思う。(笑)



いつまでに何をやるっていう約束を、それがその通りもしくはそれよりも早くできれば、それだけ約束が実行されるから信頼のクレジットがどんどん溜まっていく。上司やクライアントからの信用につながっていくんだよね。

そうするとアイツには何か任せてもいけるなっていうまずはそれで環境が出来上がって、それによって新しい次の仕事が得やすくなる。
環境ができて難しいバッターボックスに立ちやすくなることで、また成長していくっていう循環が繰り返されていくっていうのは強く意識してたかな。

まあでも基本、どんな仕事にも好き嫌いしないのは結構あったな。
何にでも興味を持ったし、何にでも好奇心を持った。



水野)
なるほど、そういうことを意識されてきたんですね。
中さんって7年間やられてきていろんな新卒の方見てきたじゃないですか。
その中で、こいつはすごかったなっていう人とかっているんですかね??
こいつのこういうところがすごいなみたいな。

中さん)
そうだなー。

、、、、。

俺?笑


あ、、、。笑


中さん)
いや、もっとねヒヤヒヤしたい。下の世代からのプレッシャーで。
翔太にヒヤヒヤさせられたい。あ、やばいなと。
俺なんかぼやぼやしてたらやべえなみたいな。
やっぱりリッチメディア新卒社員って強いよなって言われたい。

いや、勿論みんなよくやってくれてるよ。
一人一人皆すごい頑張ってるし、それは知ってる。
でも、あんまヒヤヒヤしないんだよね。
危機感というか。

水野)社員の人達から危機感ですか、、。笑


どうやったらいいんだ、、。笑


中さん)
そう。

ヒヤヒヤしたいよねやっぱ
すげえ奴がきたなみたいな。
俺より会社のこと考えてるし、俺より毎日本気やみたいな。
でも、それって、別に技術とか結果とかじゃないのよ。
姿勢なのよ。
ヒヤヒヤしたいね。
まあ、そういう人たちを増やすのが今の僕の仕事なんだけれどもね。

水野)
中さんって絶対、執行役員になったからとかCEOになったからっていって仕事サボるような人じゃないじゃないですか。
もうますますハードワークになってくるタイプじゃないですか。
そんな中さんに勝てることってあるのかなって思っちゃうんですけど、、。


中さん)
なんか変にちょっと歳が離れちゃってて役職も付いちゃったから、勝手に僕を違うものだという風に認識をされちゃうこと多いんだけど。

結局スタートは一緒だし、今のやつらの方が素量はあると思ってるのよ。
僕は天才で、秀才で、1000年に一人の逸材と言われているなら話は別だよ?笑



でも全くそんなことなくて、スタート地点はあまり変わらない。
だから変になんかあの人はこの会社に長くいてるからとか、あの人は役職にいてるからとかそう言うのは度外視にして考えて欲しい。
引きずり下ろしてほしいよね。笑


引きずり下ろしてほしいっていう社長すげーな、、。

水野)
でも確かに、その感覚はすごいわかります。やっぱ中さん社長だし執行役員だし、もう同じ土俵じゃないような。
叶わないの前提だけど、どう認めてもらうかって思ってました。
でも、そんなことは考えずに同じ土俵だから、引きずり落とせと。

中さん)
そうそう。
それは別にね。
求められている成果とか責任の量で戦うんじゃなくて、いかにこの会社に対して本気かとか、自分の1日に対して本気かとかで戦えると思う。



ヒヤっとするよ多分リーダーたちは。
こいつは俺より事業のことマジで考えてる。組織のことガチで考えてる。
ヤベーなって。

僕は逆に新卒時代はそのことをずっと考え続けてた。
今、部長は何を考えているのか。自分がマネージャーになったときは坂本さんがどういうことを考えているのかって。2つ上くらいの役職の人たちを意識してた。

「俺があの立場だったら今どうするか、どうすべきか。」っていうのをずっとイメージトレーニングしてきたから、次のポストがあったとしてももうウォーミングアップは完了している。

もちろん、そこに行かないとわからないこともたくさんあるけど、なんかそう言う意味では、みんなもっと目先のことだけじゃなくて、いや俺の方が事業のこと考えてるしとか、メンバーのこと考えてるしとか。
そういうことを言えるやつが増えてくると僕はヒヤっとする。

そんな奴がいたらもうヒヤヒヤして、海外に移住しちゃうわ。笑


物理的にですか。笑

水野)
なるほど、、、。
会社や事業のことをいかに自分ごとのように考えられて、行動できるかなんですね。

それも踏まえて、最後に一つ聞きたいです。
やっぱりできないことに挑戦することってめちゃくちゃ怖いことだと思うんです。
失敗したらみんなからどう思われるか気にしちゃう。
もう仕事を渡してくれなくなるんじゃないかとか。

そんな人って最初はどんな一歩から始めれば、挑戦できるようになるんですかね?



中さん)そうね。

今の自分に向き合うってことから始めるといいかなと思っている。
結局はできないことをやるときに大事なのって、自分を信じられるかなんだよ。



じゃあどうやったら自信ってつくのか。

さっきぽろっと言ったけどここで大事なことは約束と実行を繰り返すということ。

約束と実行を繰り返すことで、他人からの信頼に変わってくことはさっき話したと思うけど、それによって自分自身からの信頼にも繋がってくるわけ。

そこから自分への信頼、つまり「自信」になっていく。

自分とも約束して実行していけば自信がどんどん膨れ上がっていって、クレジットになっていく。
そうすると自分のことを信じれるようになって新しいことをトライしてみようってなるの。

でもここでいう、約束と実行なんかすごく簡単なことで
小さいことでいうと、明日ちょっと早起きして、読書してみようとか英語の勉強してみようとか。

まずは、そういう積み重ねで自分との信頼を勝ち得ていく。
それだったら誰にでもできるでしょ?

まずはそこから始めてもいいんじゃないかなって思う。



水野)
自分に向けたら自信になるし、相手に向けたら信頼にもなるし
なるほど、、、。

中さん)
そんな小さいことでも初めていって、それが病みつきになれば慣性の法則的にどんどん大きなことに挑戦できるようになってくる。
まずは小さいことから始めてみることが大切だと思うよ。良質な習慣というOSを自分にインストールしてあげる感覚。

水野)なるほど、僕も明日から約束と実行を大切に頑張っていきます!
今日は、ありがとうございました!



約束と実行を繰り返すことで、他人からの信頼、自分への自信に変わっていく。まずは小さいこと約束から大切にしていこうと強く思いました。

これから就活を控えている方、新卒で働いている方、皆さんこれから共に頑張っていきましょう!

最後までご覧いただき、ありがとうございました!



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