株式会社スタメン

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なにをやっているのか

月に1回くらいは全社で集まることを大事にしています！

4か月を1ピリオドとして、昇給や旅行などをしています！

エンゲージメント経営コンサルティング『TUNAG』 ▼エンゲージメントとは？・社員同士または社員と経営者との信頼関係のことです。　良好な関係の中で働ける社員は生産性が高く、　離職減や採用力向上にも繋がり、ひいては業績に　大きな影響を及ぼします。 ▼TUNAGとは？・「エンゲージメント経営」を実現するための、　社内制度プラットフォームとコンサルティングの　複合サービスです。・タイムラインや社員プロフィール、チャットなどの　機能を備え、日々の業務内容や経営方針などを　共有することでコミュニケーション活性化を促し、　社内の信頼関係を醸成していきます。・また独自の診断ツールにより当該企業の　エンゲージメント指標を可視化し、　弊社コンサルタントが現状の課題分析や　打ち手の提案を行います。 ▼会社の拡大・2017年11月新オフィスに名古屋本社が拡大移転し、　2018年5月に大阪支社を開設、9月には東京支社を　拡大移転するなど、会社を大きくするフェーズにいます。・会社とともに自分も成長させるという気概を持つ方と　一緒に働きたいと思っています。 --- 詳しくはこちらもご覧ください。 ▼スタメンは2周年を迎えました https://www.wantedly.com/companies/stmn_inc/post_articles/128928 ▼メディア情報 https://stmn.co.jp/content

なぜやるのか

私たちは企業や組織の課題抽出から施策設計のコンサルティング、ツール導入や運用の支援、定期的なフォローまでを一貫して行います。体温の伝わるITコンサルティングサービスを創っています。

▼エンゲージメントへの想い働き方改革や人口構造の変化などを背景として、社会全体が「企業と従業員の関係性（＝エンゲージメント）」に注目しています。企業の業績を大きく左右するものであるにも関わらず、この分野への対策が行われていないのが現状です。その結果、離職増や採用難に苦しむ企業も少なくありません。エンゲージメントは日々の生産性に大きく影響し、事業の成否を分けたり、社員の幸福感に繋がったりします。 TUNAGを通して「エンゲージメント経営」という新しい概念を普及させ、「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広め」ていきたいと考えています。

どうやっているのか

年齢を問わず、積極的に裁量を与えたくさんの成長機会を作っています。

メリハリを付けて、オフはオフで満喫しています☆

▼社名の由来〜”Star Members”〜会社の源泉は人であり、「Star」が集まる会社にしたい、一人ひとりが「Star」のように光り輝く存在でありたい。そんな想いからスタメンと名付けました。 ▼しっかりと収益をあげられる会社にしたい稼ぐことがすべてではありませんが、収益を追うことから逃げたくもありません。事業を成長させて得た収益を活用して、新たな仲間と出会ったりサービスを充実させたりしより多くの人に感動を届け、幸せを広めるために投資したい。最後までやりきることにこだわる姿勢で取り組んで行きたいと思います。 ▼前向きで多様なメンバー創業2年が経ち、インターンも合わせると40名を超えました。ベンチャー出身者もいれば、大企業出身者もいます。在学中に突然飛び込んできたやんちゃなメンバーもいます。全員明るく、人なつっこく、穏やかさとベンチャーマインドを良い形で併せ持っている、まさに「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める」ために集まったスターたちです。 ▼行動指針〜Star Way〜社員が目標に向けて一丸となって取り組み、永続的な成長を実現するために社員全員で定めた5項目です。新しく仲間になるメンバーにも、身につけてほしい素養です。・ Finish Promise　約束を守り、最後までやりきる・ Work Bravely　大胆に攻め、挑戦や失敗を讃える・ Take Ownership　当事者意識を持って、自らが率先する・ Say Niceplay　素直に認め合い、強みでチームを引き上げる・ Enjoy Together　ワクワクを大事に、一体感を楽しむ ▼ワークスタイル8 永続的に成長、拡大、変化を続けていくために、自分たちの働き方や業務へ向き合う姿勢、心構えを「スタメン・ワークスタイル8」として明文化しています。プロ意識とベンチャーマインドを合わせ持ったとして、限られた時間の中での生産高にこだわります。 ※あくまで生産高向上を目的として定めたもので、働きやすさやワークライフバランス自体を目的としたものではありません。 https://stmn.co.jp/culture