株式会社鈴木商店では一緒に働く仲間を募集しています
社長がトイレ掃除!?鈴木商店代表、鈴木史郎が社内で60日間の現場実習を始めました。
代表の鈴木史郎です。
朝会で話している内容を一部公開していきます。
最近、俺が研修を受けているのでそれについてお話したいと思います。
俺は、経営社として未熟であると自覚しています。
こんなにいいメンバーが集まっているのに、
・業績をガンガン伸ばせてない。
・離職者が出てしまう。
・お客様からお叱りを受ける。
ということが起こってしまっています。完全に経営の問題ですね。
じゃあ、どうやって経営力を磨くのか。
これは俺の何かを学ぶいつもの先方なんですが、
ベンチマークとなる会社を見つけて、その会社のマネをしてみるのが最速の道です。
いわゆるパクるというやつです。
で、先日、訪問したイタミアートさんを見て、めっちゃいい感じだったので、
社長に聞いたら、とある研修を紹介してもらってそれに参加しています。
その研修では、もちろん
コミュニケーション能力
マネジメント・人材育成
とか、経営理論ももちろん学べるのですが、
その前に、
ビジョンとか
挨拶とか
精神論的が基本にあってこそという考え方です。
あたりまえといえばあたりまえですが。
なのでまずはそこから学んでいます。
その研修の現場実習の一貫として、60日間
・ビジョンの共有
・ありがとうを伝える
・整理整頓として、トイレ掃除
というのを俺がやります。
みんなにやってもらうことでないのでご安心くださいw
急になんかはじめて、「おかしなったんちゃうか」としらけずにお付き合いいただければと思いますw
鈴木商店は決して軍隊的な会社にするつもりはありません。鈴木商店らしくないし。
うまい具合にアジャストしていいところ取りできればと思います。