#仕事のバトン｜大事なのは技術だけじゃない！エンジニアとしてレベルアップするには、汲み取る・推測する力が重要

福尾翔, 内田純矢

採用グループ／マネージャー, 経営推進部

福尾翔

シナジーマーケティング株式会社 / 採用グループ／マネージャー

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内田純矢

シナジーマーケティング株式会社 / 経営推進部

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on 2022/02/28

社員によるリレー企画「#仕事のバトン」、第8回目は第三プロダクト開発Gの小林さん。
ここ数回、エンジニア間のバトンが続いていますが、同じエンジニアでもまったく違う仕事に携わっていることもあります。さて、小林さんはどんな業務を担当しているのでしょうか。

▼前回ご登場いただいた、松木さんの記事

#仕事のバトン｜急がば回れ？　開発が上手くいっていない時こそ立ち止まって考えてみる | シナジーマーケティング株式会社

社員が自分の言葉で、自分の仕事について語るリレー企画「仕事のバトン」。第7回目に登場していただくのは、エンジニアの松木さんです。 ▼前回ご登場いただいた、岸本（和）さんの記事 ▲ 写真左：松木さん（2020年4月入社）クラウド事業部　第一プロダクト開発グループ＊写真中央は前回登場いただいた岸本（和）さん、写真右は本企画第１弾に登場いただいた片山さんです。バトンのつながりを感じますね。所属しているグループでは、主に、Synergy!LEAD、LINE 配信機能、アプリプッシュ機能、API の認証・認可

https://www.wantedly.com/companies/synergy-marketing/post_articles/376618

▲小林さん（2020年4月入社）クラウド事業部　第三プロダクト開発G

How to Work｜スピードも、クオリティも、ベストを目指す

私の担当は主にSI業務。お客様のご要望を形にしていきます。
直接お客様との打ち合わせに同席し、認識合わせを行う機会もあります。議事録の作成や、機能的な部分の補足説明をする点は、弊社の他のエンジニアの仕事とは違った部分だと感じています。

現在はWebアプリの運用・保守やWebサイトの追加開発などを担当しています。
Webサイトの追加開発を例にあげると、案件発生後、実装による既存ページ・機能への影響の有無を確認し、見積もりやスケジュールを作成します。その後、設計書の新規作成もしくは既存修正を行い、開発環境での実装、ステージング環境へリリースをしお客様に確認いただいたうえで、本番環境へリリースします。（適宜、リリース手順書の作成やお客様への確認依頼も行います）

この業務で大切なのは、お客様の要望をどれだけ深く汲み取れるかどうかだと考えています。たとえば、外国人向けの英語版ホームページサイトにだけ修正の指示があった場合、「日本語版のホームページサイトにも必要なのでは」と推測したり、過去の経緯から「〇〇より▲▲のほうがいいかもしれない」と予想して、お客様に提案や確認をしてみる。こうすることで開発が早くできるだけでなく、お客様との信頼関係も築きやすくなると思っています。

このように私がどの案件でも意識しているのが、迅速かつ質の高い対応を行うことです。要件定義をしっかりすることで後工程での手戻りを少なくできれば、その分、リリースも早くできます。
また、チームで行うレビューに加え、自分自身でも処理単位のミスをしないように気をつけることで質を高めていきたいと考えています。