「会社を動かす24時間。」副社長が仕掛ける“100億組織”の裏側

🕔 5:00　起床 → トレーニング

毎朝ルーティンの筋トレで体も気持ちもリセット。思考を整える時間。

🕕 6:00〜8:00　朝食＆ニュースチェック

ニュースアプリ、経済サイト、マーケット情報を2時間かけてインプット。
世界の動きを「事業」と「営業」にどう活かすかを整理する大切な時間です。

🕗 9：00　出社

渋谷にあるオフィスへ出社

🕘 9:30〜10:00　経営会議

日時の経営戦略ミーティング。事業全体の進捗、KPI、組織強化、資金計画などを共有。

🕙 10:00〜11:00　メンバーミーティング

営業、飲食、開発それぞれのチームリーダーと1on1や壁打ち。
「どうすれば成果が上がるか」「今なにに困ってるか」をとことん掘ります。

🕚 11:00〜12:00　社内打ち合わせ

進行中のプロジェクトやツール導入の実務系ミーティング。
SaaS営業やガチャシステムの細かなオペレーションなどもこの時間に。

🍣 12:00〜13:00　お客様とのランチミーティング

食事をしながら、既存クライアントや協業先と“事業の次”を考える時間。
「飯の席こそ本音が出る」が信条。

🍽 14:00〜15:00　社内飲食チームの定例ミーティング

会員制鮨店「鮨りかく」や飲食事業チームとの連携会議。
集客、接客、顧客価値の磨き込みなど。

🧑‍💼 15:00〜17:00　同行営業商談（2件）

ガチャシステムやコンサル商材の提案。
販売店や経営者層とのクロス提案・アップセルなど、営業現場もがっつり担当します。

🍻 18:00〜20:00　経営者や候補者との会食

紹介営業・採用・人脈づくりなど、“利他と利己が交差する時間”。
「誰と食べるか」が人生を変えると信じてます。

📌 まとめ：数字も人も動かす「営業×経営」のハイブリッドな1日

営業、組織、開発、飲食、採用、経営——
村佐の仕事は、まさに「会社そのものを動かす」こと。

TOM.STOCKsは、こんな副社長と一緒に100億を目指して本気で戦う仲間を探しています。