エンジニア×コンサルタントの新人研修集大成！そして現場配属へ

技術研修の集大成として最終報告会を行いました。結果は大成功！！たくさんの方からお褒めの言葉をいただき、現場配属へ巣立っていきました。今回はその準備から当日までの様子をお届けいたします

準備期間は3日間！限られた時間で協力し資料作成

チーム実習#2を各チームで終え全員が足並みを揃えて作業に着手します。彼らに与えられた時間は約3日間。短いと捉えるか、十分と捉えるか…資料作成の経験が少なく、ましてや10人全員で一つの資料にしなければいけないため、「まとまりきらないのではないか？」という不安を抱えながらも作業を進めます。とはいえこれまでの研修の中でも、たたきを作成してから話し合いに臨んだり、計画を立ててから作業を始めたり、Quick&Dirtyでレビューもらったり…進め方のポイントはいくつか習得しています。不安はありますが、これまでの知識・経験をフル活用して全員で奮闘します。まずは資料の骨子から考え、役割分担や当日までの時間の使い方を話し合いました。

レビューでブラッシュアップ

運営担当の講師がレビューを行いました。もちろん、いつ誰に何を確認しろと指示をしていません。「もちろんアドバイスするよ～時間が空いてる所を見つけて予定入れてね～」と、これは優しいようで厳しい（笑）こちらからやり方の指示は一切していませんが、きっちりと適切なタイミングでレビュー依頼を入れてくれました。頼もしい。分担してそれぞれの持ちページもあるので書きたい内容の情報取集が難しかったり、どんなフレームで書くかイメージが湧かなかったり、色んな難しさとぶつかりながら、時間との勝負の中なんとか資料としてまとまりました。

そして緊張の発表当日

入念にシミュレーションを行い、発表の時を迎えます。

本番はオンラインで配信し、役員、本部長向けに発表を行いました。社長は現場にかけつけ直接プレゼンを聞いてくださいました！練習通り全員が堂々とした発表をすることができました。質疑応答では、「プロダクトのターゲットは理解したが、なぜそのターゲットを選んだのか？」といった難しい質問にも自信を持って回答しており、頼もしい限りです。