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インプットの重要性。

前エントリでも、テリー宮川が「顧客の課題は何か」というテーマで、クライアントのニーズ・課題を正確に把握するために取り組んでいることを投稿していましたが、今日の私の投稿も、その把握のために不可欠な情報のインプットに関して。

クライアントとディスカッションするにしても、新たな商品を企画するにしても、必要な情報を収集してインプットを増やさないことには、提案も判断もできないのは当然ですよね。

VQ-INDチームでは、日常業務を進めることももちろんですが、その上で「いかに勉強してインプット量を増やしているか」ということも大事にしています。

良書があったら部長田中のKindleで購入して共有し、そこから生まれたアイディアを記録したり。

業務進捗を確認するミーティング内でも、「あの本読んだ?早く読んだ方がいいよ」とインプットに関するアドバイスがあります。


目の前の業務に押されて余裕がなくなってしまいがちなのですが、私達のように「新しいアイディアを生み、試し、判断していく」ことが求められているチームには、手を止めて意識的に情報収集の時間を作ることが不可欠。

自分の知識量が足りないと、クライアントと有意義なディスカッションもできません。

せっかくビザスクには、これまで培ってきたノウハウや情報があるのだから、そんなアセットと、クライアントのニーズや周辺情報を結び付けて考えられたら、他にはない新しい価値が提供できるはず。

インプット重要。そうお互いに声を掛け合うVQ-INDチームです。


書いていて改めて自分のインプットが足りていないことを痛感したので、Kindleの電源を入れます。(自分に喝を入れたい日は、写真にも写っているエディー・ジョーンズ著「ハードワーク」もお薦めです。)

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