クラウドクレジット株式会社

CROWD CREDIT コーポレートブログ

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投資銀行からフィンテック企業に転職し、1か月で執行役員に ~ 執行役員インタビュー(第1回)

クラウドクレジットには現在4名の執行役員がおり、会社の運営を行っています。 今回は今年2月にクラウドクレジットに参画して翌3月に執行役員に就任、事業では法人営業部長(と次回組織改編で人事部長も兼ねる予定)でもある武居にインタビューを行いました。 スタートアップ企業でのキャリアに惹かれて 杉山:武居さんとは僕は採...

事例もない。部署もできたばかり。ほぼ「0→1」を楽しめる人には最高の環境 | 営業・マーケティング部森川

海外の成長国に投資できるソーシャルレンディングプラットフォーム『CROWDCREDIT』を運営するクラウドクレジット。FinTechベンチャーとして、さらなる成長に向けて営業・マーケティング部を発足しました。その中でもマーケティング部門は新規ユーザー獲得に欠かせない重要なポジション。今回は人事部の村松がクラウドク...

社会人1年目で気づいた、「やりたいこと」にはこだわらない方が成長する

私は大学2年生の時に金融の道に進むことを決め、学部は法律専攻だったのですが、金融工学のゼミに他学部で入れて頂くなどして学生時代はひたすら保険数理や金融工学の勉強をやっていました。 社会人1年目、新卒は日本の証券会社に入社したのですが、最初3か月間は同期60人くらいで新人研修を受けました。 研修は半分が市場業務に関...

当社名物、スペイン語講座の様子を紹介します!

クラウドクレジットは世界中の信用市場に融資を行っていますが、第1号ファンドはペルーへの融資案件から始まりました。ペルーファンドの第1号ファンドは2014年6月に募集を開始し、運用期間は3年だった為、今年の7月に第1号ファンドが満期償還を迎えます。当社の歴史はまさにペルーのファンドと共に歩んできたと言っても過言では...

クラウドクレジットがホラクラシーを採用しなかった理由

若干煽り気味のタイトルにしましたが、クラウドクレジットでは、エンジニア・チームや運用部といった「チーム内ではホラクラシー(平たく言うとフルフラットな組織)でいけないかな?」と感じた部署には、私からホラクラシーにチャレンジしてほしい旨を明確に伝えています。 しかしクラウドクレジット全体としてみると、部長、役員と...

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社員が自主的に開催、内容も自由。システム勉強会(Lightning Talk)について

登壇者が好きなテーマについて発表 クラウドクレジットでは、語学講座や海外の貸付先の説明会など各種勉強会が開催されています。月1回開催されている、システム管理部主催のLT(Lightning Talk)もその1つです。 約1年前から社員が自主的に始めた企画となっており、登壇者が発表するプレゼンテーション形式の勉強...

海外の投資機会を発掘し、価値あるファンドをつくる。クラウドクレジットの根幹を担う、商品部のミッション

ファンド商品の組成を担う商品部。 資金を必要とする成長国への投資機会を提供するクラウドクレジットにおいて、同部は事業の根幹を担っています。そんな商品部に所属する白坂と氏家に、業務内容ややりがいについて人事の村松が話を聞きました。 やりたかったことが実現できる、全く新しいビジネスモデル 村松:まず、お二人の経歴か...

「組織も業務プロセスも自分たちでつくる」カスタマーサポートとして部門を牽引する面白さとは

海外の成長国に投資できるソーシャルレンディングプラットフォーム『CROWDCREDIT』を運営するクラウドクレジット。今回ご紹介するのはCS部です。組織構成としては、部長代理1名とメンバー2名の3名です。 現在、さらなる事業推進に向けて部長候補を募集中です。そこで人事部の村松がメンバーの地頭方さんにCS部の業務内...

「世界にお金を届け、投資家の財産を守る」貸付と財産管理の根幹を担う、業務部のミッション

海外の成長国に投資できるソーシャルレンディングプラットフォーム『CROWDCREDIT』を運営するクラウドクレジット。その中で業務部は世界各国の資金需要者へ貸付を行い、投資家から預かっている財産管理の根幹を担っています。業務部ではどのような人が、どのような業務を行っているのでしょうか。人事部の村松が業務部のみなさ...

事例もない。部署もできたばかり。ほぼ「0→1」を楽しめる人には最高の環境 | 営業・マーケティング部森川

海外の成長国に投資できるソーシャルレンディングプラットフォーム『CROWDCREDIT』を運営するクラウドクレジット。FinTechベンチャーとして、さらなる成長に向けて営業・マーケティング部を発足しました。その中でもマーケティング部門は新規ユーザー獲得に欠かせない重要なポジション。今回は人事部の村松がクラウドク...

「透明性・公平性の高い運用で投資家に安心を」運用部が掲げるミッション

海外の成長国に投資できるソーシャルレンディングプラットフォーム『CROWDCREDIT』を運営するクラウドクレジット。FinTechベンチャーとして「リスクに見合った適切な金利リターンの提供」や「透明性・公平性の高い運用」を実現するためには、運用部の存在が欠かせません。どのような人が活躍し、どのような業務を行って...

より分かりやすく、使いやすいプラットフォームへ。UXデザイン事業部が見据えるビジョン

「これからの組織なので主体性を持って組織づくりを推進できます」そう語るのはUXデザイン事業部のフロントエンジニア。UXデザイン事業部はクラウドクレジットのUIUXに関する業務を推進するセクション。部長、フロントエンジニア、デザイナーの3名で、使いやすいサイトづくりに励んでいます。UXデザイン部のミッション、働く上...

大企業と起業初期で実体験した、「ベンチャーの成否はプロダクトかマーケットかチームか」の議論の結論は

ベンチャー業界では、「ベンチャー企業の成否はプロダクトか、その市場規模か、それをつくるチームか」ということがよく議論されます。 この議論に関しては当然様々な意見があり、全て大事という方もいますが、私は「100%チーム」スタンスです。 実は個人的に、起業なんていう選択肢が世の中にあることすら知る前に、最初の原体験が...

Techで「世界に貢献する投資」を支える。個々のWillが事業の未来につながる組織を目指して

今回インタビューしたのは、システム管理部で部長を務める宮田さん(写真右)とエンジニアの佐藤さん(写真左)。 システム管理部は、IT管理に関わる業務全般を担うセクション。自社サービスであるソーシャルレンディングプラットフォーム『CROWD CREDIT』の運用や社内システム構築・運用・保守をはじめ、ITプロジェクト...

クラウドクレジットのミッションをご紹介します!

クラウドクレジットは、貸付型クラウドファンディング・サービスの運営を通じて世界のお金の受け手と出し手を繋ぐ活動を行っています。 なぜこの事業を行っているのか、こちらでご紹介します! ミッションは「世界を繋ぐ金融」 クラウドクレジットのミッションは、「世界を繋ぐ金融」です。 さらに細かくいうと、クラウドクレジット...

だから言ったじゃん!はナシで。~ビジネスとハインドサイトバイアス~青年COOの仕事術ブログ③

仕事術ブログ②はこちら https://www.wantedly.com/companies/crowdcredit/post_articles/153105 前回の記事では、サンクコストバイアスに気づくことの重要性を説明する為に一つの例を上げました。 簡単に要約すると、20年を見込んでいたプロジェクトでも5年...

部門マネジメントの仕組み3選をご紹介します!

部門という表現がいいのかわかりませんが、メンバーの数が50人を超えてきて、プロダクト・チームやエンジニア・チームの人数がどんどん増え、全社や小さなチームのマネジメントに加えて、社内で大きなチームのマネジメントを行う必要がある方も増えてきていると思います。 その中で、個人的に(まだ自社で採択したことの無い仕組みもあ...

「10年一緒に」から「Self-Mission Driven」へ ~ クラウドクレジットがメンバーへのメッセージを変えた時

クラウドクレジットでは、ちょうどWantedlyでの採用を開始した2015年くらいから、「10年間ご一緒いただきたい方」に参画をいただくようにしてきました。 もちろん今でもそういう素敵な方と10年ご一緒できるのが一番であることは全く変わっていないのですが、今一緒にクラウドクレジットというサービスを運営している仲間...

クラウドクレジットがホラクラシーを採用しなかった理由

若干煽り気味のタイトルにしましたが、クラウドクレジットでは、エンジニア・チームや運用部といった「チーム内ではホラクラシー(平たく言うとフルフラットな組織)でいけないかな?」と感じた部署には、私からホラクラシーにチャレンジしてほしい旨を明確に伝えています。 しかしクラウドクレジット全体としてみると、部長、役員と...

振り返るな!過去は返ってこない!~ビジネスとサンクコストバイアス~ 青年COOの仕事術ブログ②

あなたは5年間付き合った彼氏(彼女)と別れることを考えています。もう、うまくいかないのは分かっている。来る日も来る日もすれ違い、会うと喧嘩ばかり。もう、耐えられない!だけど、ここで別れたら今までの5年間は何だったんだろう!どうすればいいの!!?? こんなことを経験したことのある人はいないでしょうか?こんな時、どの...

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