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エッセンス株式会社

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2009年の自分に伝えたい!ミッションを持つことの大切さ

かっこいい叔父と公務員の父 もともと、高校生の時に、35歳で起業しようと思い立ちました。 起業したいという理由は、父親が固い公務員であり、叔父がかっこいい2代目の経営者であり、同世代の両極端な大人を見て、無意識に理屈なく自然と、 将来はかっこいい叔父のようになりたい。それが経営者という仕事であり、立場であり、働き...

創業9期目に突入して思うこと

2009年4月7日に創業以来、第9期を迎え、ここまで来られたこと、ひとえに、皆様のお力添えのおかげと、深く感謝しております。 従来より展開してまいりました、プロ人材のシェアリング事業「プロパートナーズ」および、幹部人材をご紹介する「リクルーティング」事業に加えまして、本年は新たに、大手社員をベンチャー留学させる、...

社員が副業しても大丈夫!?

(こちらは、2013年10月22日 代表米田による投稿です) フランスのデュトゥレー法(起業促進法)をご存知でしょうか? 簡単に言うと、「フランスでは、社員が副業を持つことが原則自由」という法律です。 なぜ、こういった法律がフランスで施行されたかと言いますと、社員の立場にある者を保護することに政策が...

中長期ビジョン策定に当たり

(こちらは、2014年04月30日 代表米田による投稿です) なんと今年になって初めてのブログということになってしまい、大変失礼いたしました。 言い訳は・・・ありません(汗) 今回のブログは、10期目を見据えた弊社中長期ビジョンを考えたので あらためてその思いを書きました。 エッセンスのミッションは「新...

働き方3.0って、何?

(こちらは、2015年12月07日 代表米田による投稿です) 【働き方3.0】とは?その人材活用方法とは? エッセンスでは、 企業に対して「雇用から活用へ」 個人に対して「自立した生き方を」 をビジョンメッセージとして発信しています。 現実に、ビジョンメッセージに共感いただき、多くの自立したプロを活用い...

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2009年の自分に伝えたい!ミッションを持つことの大切さ

かっこいい叔父と公務員の父 もともと、高校生の時に、35歳で起業しようと思い立ちました。 起業したいという理由は、父親が固い公務員であり、叔父がかっこいい2代目の経営者であり、同世代の両極端な大人を見て、無意識に理屈なく自然と、 将来はかっこいい叔父のようになりたい。それが経営者という仕事であり、立場であり、働き...

創業9期目に突入して思うこと

2009年4月7日に創業以来、第9期を迎え、ここまで来られたこと、ひとえに、皆様のお力添えのおかげと、深く感謝しております。 従来より展開してまいりました、プロ人材のシェアリング事業「プロパートナーズ」および、幹部人材をご紹介する「リクルーティング」事業に加えまして、本年は新たに、大手社員をベンチャー留学させる、...

働き方3.0って、何?

(こちらは、2015年12月07日 代表米田による投稿です) 【働き方3.0】とは?その人材活用方法とは? エッセンスでは、 企業に対して「雇用から活用へ」 個人に対して「自立した生き方を」 をビジョンメッセージとして発信しています。 現実に、ビジョンメッセージに共感いただき、多くの自立したプロを活用い...

社外取締役の普及による社外参謀の広がり

(こちらは、2015年06月17日 代表米田による投稿です) 最近の日経新聞で、「社外取締役」というキーワードを良く見かけることと思います。 金融庁・東京証券取引所により、コーポレートガバナンスの重要性を踏まえ、 2015年6月より、社外取締役を2名以上導入するというルールを決定しました。 社外取締役...

創業第7期を迎えて

(こちらは、2015年04月08日 代表米田による投稿です) 2015年4月7日で創業から丸6年を超えて7年目を迎えることが出来ました。 これもひとえに、日々奮闘してくれているメンバーを初め、皆さまのご支援の賜物と心より感謝しております。 思い起こすと、6年間という時間が、何とも濃密でありながら、人間として...

今年を振り返って思うこと

(こちらは、2014年12月25日 代表米田による投稿です) 2014年は、起業して丸5年を終えて創業6期目となる節目の年でした。 2009年4月7日に創業し、起業初年度は倒産を垣間見るほどの悲惨なエッセンスのスタートでした。 それから丸5年。 書き切れないくらいの多くの出来事があり、すべての...

エッセンスが目指すグループ経営のあり方

(こちらは、2014年05月28日 代表米田による投稿です) 私達のミッションである「新しい仕事文化をつくる」を本気で目指す上で、私がイメージする最適なグループ組織のあり方は、中長期ビジョンで決定したように、5年後の第10期までにミッションに繋がる5つの新しい事業が生まれ、エッセンス全体の一体感が醸成されていて...

中長期ビジョン策定に当たり

(こちらは、2014年04月30日 代表米田による投稿です) なんと今年になって初めてのブログということになってしまい、大変失礼いたしました。 言い訳は・・・ありません(汗) 今回のブログは、10期目を見据えた弊社中長期ビジョンを考えたので あらためてその思いを書きました。 エッセンスのミッションは「新...

人生の折り返しのタイミングに思うこと

(こちらは、2013年12月20日 代表米田による投稿です) 今月12月7日に40歳という節目の年を迎えました。 人生80年としたら、人生の折り返しと思うと、時間の概念の捉え方において、とても不思議な感じを抱きました。 おそらくそれは、習慣として3か月先、半年先、1年先という時間軸は常に感じているものの...

社員が副業しても大丈夫!?

(こちらは、2013年10月22日 代表米田による投稿です) フランスのデュトゥレー法(起業促進法)をご存知でしょうか? 簡単に言うと、「フランスでは、社員が副業を持つことが原則自由」という法律です。 なぜ、こういった法律がフランスで施行されたかと言いますと、社員の立場にある者を保護することに政策が...

ブログを見て!

(こちらは、2013年09月24日 代表米田による投稿です) 私のブログを見た方が、私たちのミッションである「新しい仕事文化をつくる」や、兼業ワークシフトのコンセプトに共感してくれしてダイレクト応募がありました。 また、その応募者の方なのですが、「こんな方と一緒にビジネスしたいなぁ」と私たちが想像していた...

社畜の解放

(こちらは、2013年08月29日 代表米田による投稿です) 結構辛辣な表現ではありますが、今の50歳前後のサラリーマンは、まさに会社の社畜となるのか、 「自立した生き方」をするのか決断を迫られていると思います。 Wikipedeaでは、 「社畜(しゃちく)とは、主に日本で勤めている会社に飼い慣らされて...

従業員という表現の終焉

(こちらは、2013年08月08日 代表米田による投稿です) 従業員という言葉は、既に死語だと感じています。 業務に従わせる構成員の略称で「従業員」というらしいのですが、 これは、業務指示を、あなたの意思を問わず、とにかく従いなさいとも言えます。 指示を出す人の人格や経験(知恵・知識)に大きく寄与し...

ちょうどいいパートナーシップ

(こちらは、2013年07月24日 代表米田による投稿です) エッセンスには、雇用契約ではなく社内パートナーという業務委託契約のメンバーが複数います。 いわゆるナナサン(兼業ワークシフト)を自社で実行してる感じです。 完全成果報酬型のパートナーではなく、役割に応じた固定報酬をお支払している契約モデルで...

兼業ワークシフト[ナナサン]

(こちらは、2013年07月19日 代表米田による投稿です) 前回お伝えしたナナサン(兼業ワークシフト)ですが、 私が考えるナナサンの定義は 「正社員として軸となる会社はあるけど、自分の強みを生かして会社外で活動し対価を得ることと」です。 本当にそんな働き方がありえるの?!と思うかもしれませんが、...

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「新しい、仕事文化をつくる」エッセンスの代表米田のブログ。
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