出口 史門

23年2月から副業。8月に自社開発サービスのEngineeBaseをリリース後、11月から取締役に就任。

社内のNotionの再構築。

社長の黍田君が友達でそれをきっかけにジョインしました。サービス設計に上流から携わらせて頂いてます。社内環境の構築からα版の要件定義の仮説検証から実装までのディレクションを行った。

位置情報共有アプリ｢whoo｣のiOS, Androidアプリの開発チームの立ち上げを行いました。

次世代事業統括部のdip RoboticsでPdMをやっています。いくつかのチームに分かれた社内の営業活動を、自社開発の社内向けCRM（レコリン）で管理するというプロジェクトに参加しました。各営業チームでアプリのUIが違うので、そのうちの新規顧客開拓を担う営業チームの施策のディレクションを担当しました。他にはdip全体の課題でもあった掲載媒体の効果検証を行える

酒の飲み方と吐き方を学びました。

インテリア実例共有サービスです。ユーザーの投稿体験や購入体験の課題に対して、マーケティングから開発まで色々な領域で試作を行いました。

組織活性を目的としたSaaSのコミュニケーションツールです。社内のデータ活用の課題に対して、DWHの構築プロジェクトを立ち上げました。社内のデータ基盤の構築、そして請求書業務の自動化を行いました。

新規事業のAlumyというカムバック採用を支援するサービス(シード期)のPOの方にお誘い頂きお手伝いさせて頂きました。

GREE株式会社の子会社のaumoというオウンドメディアでプロダクトマネージャーをやらせて頂きました。要件定義、スケジューリング、リリース後の効果検証など、仕事をする上での基本的なスキルを身につけました。

コンテンツ管理の業務委託