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あなたの会社の人材育成は、3年後も機能しますか

ChatGPTが登場してわずか2年。すでに多くの職種の定義が変わりました。 この速度で産業構造が変わるなか「どんな人材を育てればいいか」に 自信を持って答えられる経営者・人事担当者は、どれだけいるでしょうか。

この先やってみたいこと

未来

「AI時代に強い人材」の定義を、日本に根付かせたい。

株式会社エム・イー・シー15年間

取締役

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社員5名のスタートアップに参画し、2年で営業部門の責任者へ。人事も兼務しながら採用・組織設計を推進し、100名規模の企業へ成長させた。取締役として経営判断・システム開発・新規事業まで幅広く担い、14年間会社の成長を牽引した。

東京ゼネラル3年間

副主任

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埼玉県立志木高等学校

法政大学

個人の実績

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