ひろ さと

PJの開始から成功が見えるところまでリーダーシップを発揮する→成功するところは他のメンバーにリーダーを取らせる。

シナリオプランニング：近未来の市場/組織/課題等の予測等を、オグルビースタイルのシナリオプランニングにて実施できる。

アイデア：本質的で斬新なアイデアや、先端技術のリサーチと応用に関するアイデア、複雑に絡み合った課題解決のアイデア、等をスピーディに多数創出することができる。

ヒアリングと要件分析：問題の本質を素早くとらえ、本質的な解決策を考えることができる。

ファシリテーション：困難性の高い課題に対してチームメンバーの特性を生かして解決の進捗を図ることができる。要素が相互作用するような複雑な状況での課題解決を実施できる。