株式会社LITALICO / 執行役員CTO
[登壇]【CTOmeetup】CTOに求められる能力と限界(前編)~CTOの定義、役割、重視すべきポイントとは~
2018年12月14日に開催されたCTO meetupのテーマは、「CTOに求められる能力と限界」。第一線で活躍する敏腕CTOが集い、そもそもCTOとはどういった役職なのか?という根本的な定義から徹底議論を行いました。企業規模やフェーズによって変化していくCTOの役割、求められる能力、立ち回り方など、現在CTOとして問題解決に取り組んでいる方、CTOの導入を検討している経営層、将来CTOとして活躍したいエンジニアを対象に大変興味深いディスカッションの様子をレポートします。 (掲載されている所属・役職は開催当時のものです) 【ご登壇者】 ●株式会社LITALICO /執行役員CTO 岸田 崇志 氏 ●BizteX株式会社 /取締役CTO 袖山 剛 氏 ●株式会社FABRIC TOKYO /執行役員CTO 中筋 丈人 氏 【ファシリテーター】 ●Sansan株式会社 /執行役員CTO 藤倉 成太 氏 登壇者のご紹介 分野、フェーズ、規模、経歴の異なるCTOが集結 【写真:左】Sansan株式会社 /執行役員CTO 藤倉 成太 氏 【写真:左】BizteX株式会社 /取締役CTO 袖山 剛 氏 藤倉:Sansan株式会社でCTOを務めております、藤倉と申します。大学卒業後に新卒でSIerであるオージス総研に入社し、4年目にアメリカの子会社へ出向。20代後半はアメリカで働いていました。帰国後は自分のサービスと呼べるものを作りたいと思い、Sansanに転職。エンジニアとしてインフラからアプリケーション開発までさまざま手がけ、そこから開発組織のマネジメントにも幅を広げ、現在CTOとなった形です。 本日は「CTOに求められる能力と限界」というテーマですが、果たして能力と限界が本当にあるのか、CTOの実態を詳らかにしていく場にしていければと思います。みなさん、本日はどうぞよろしくお願いいたします。