中原 陽太

大学3年生の時にゼミの副代表として1000人規模のビジネスプランコンテストの運営を行いました。 この年は新型コロナウイルスの影響を受けていて、このままでは開催が危うい状況でした。 そこで私は新たな取り組みとして、オンラインとリアルの融合したハイブリットでのコンテスト開催を提案し、0から1にすることに挑戦しました。 目標達成のために具体的に取り組んだことは、ハイブリット開催のノウハウがなかったため、実際に運営している会社へのヒアリングや、機材を揃えるための資金調達、ハイブリットのイベントへの参加などを行いました。 他にも集客として、snsをつかった告知やリアルでのお客様も集めるため、ビラ配りや高校などに訪問させていただき、足を使った活動もしてきました。 私にとって主体性とは他人を巻き込むことも重要だと考えています。 過去にない活動をしていたこともあり、手伝ってもらうゼミのメンバーと衝突することもありましたが、ビジョンや目標の共有を何度も重ね、ゼミで一致団結しこの活動を続けていき、最終的に成功することができました。