Die Suche nach passenden Bewerbern wird aufgrund des Fachkräftemangels und den hohen Anforderungen unserer Generation immer wieder erweitert.

Neue Kanäle werden genutzt und bringen Veränderungen bezüglich Jobposts mit sich. Was früher als gute alte Stellenanzeige in der Zeitung ausreichte, wurde abgelöst von den klassischen Jobposts auf Plattformen wie LinkedIn oder Stepstone. Doch durch die veränderten Anforderungen der Millennials, die ihren Fokus auf den Sinn der Arbeit und den damit verbundenen Entwicklungsmöglichkeiten und weniger auf materielle Dinge in einem Unternehmen legen, ist es umso wichtiger, auch die Jobpostings entsprechend umzustrukturieren. Wantedly hat es sich zur Aufgabe gemacht, Unternehmen eine Plattform zu bieten, auf der sie sich authentisch und transparent präsentieren können - und bietet damit das Mittel, um junge Talente für sich gewinnen zu können.

Doch wie erstelle ich eine erfolgreiche Stellenanzeige und was kann optimiert werden?

Wir zeigen dir die Do’s and Don’ts, damit du ganz leicht die passenden Bewerber für euer Unternehmen findest!

Do

1. Beschreibe, was dein Team/ Unternehmen/ Vision so einzigartig macht

Um jemanden zu finden, der für eure Vision brennt, ist es wichtig die Vision erst einmal vorzustellen. Nur so könnt ihr euch sicher sein, den passenden Bewerber finden zu können. Alles andere wäre auch ein Nachteil: denn wenn nur das Gehalt und die Benefits im Fokus stehen, ist die Gefahr groß, den/die Bewerber_in an ein Unternehmen zu verlieren, das doppelt so viel zahlt! Also wähle einen anderen Fokus und punkte mit Aspekten, wie Karriere-und Entfaltungsmöglichkeiten, die Darstellung eurer Führungskultur und eurer Arbeitsweise, um so den Anforderungen der Bewerber gerecht zu werden.

Für eine aussagekräftige Darstellung eurer Unternehmenskultur empfiehlt es sich, dem Prinzip des „Golden-Circle of Marketing”zu folgen: Was, Warum und Wie.

✔ Was wir machen..

Erzähle über das Unternehmen und eure Strategie. Welche(s) Produkt/ Projekt/ Dienstleistung bietet ihr?

Seit wann gibt es euch und wie kam es zur Unternehmensentstehung?

✔ Warum wir das tun ..

Beschreibe hier deine Visionen und Werte. Wie auch schon Daniel Pink herausfand, ist genau dieser Punkt entscheidend, wenn es darum geht, Menschen auf lange Sicht zu motivieren.

Dementsprechend kannst du natürlich Bewerber mit vielen Nebenleistungen locken, allerdings ist die Verbleibquote um einiges höher, wenn Mitarbeiter die Visionen und Werte des Unternehmens teilen - und genau darauf kommt es an!

✔ Wie wir es tun..

Zeige eure Arbeitskultur - dazu gehören auch das Handhaben von Problemen, die Beschreibung der großartigen Mitarbeiter, die bereits an Bord sind, oder auch einfach die Darstellung der Möglichkeiten, die ein neues Teammitglied bei euch hat (vom Lerneffekt, über die Teamkultur bis zur fancy Kaffeemaschine).

Natürlich sollte hier auch näher auf eure Arbeitsweise eingegangen werden: arbeitet ihr eher familiär im Team oder genießt ihr euren Freiraum im Homeoffice?

Das Wichtigste hier: Ehrlichkeit und Authentizität - denn dein neuer Mitarbeiter soll das Team langzeitig effektiv unterstützen und nur durch eine transparente Darstellung deines Unternehmens können passende Bewerber erreicht werden!

2. Der eigentliche Jobpost

Don’t

Eine Liste der Bewerbereigeschaften à la:

- Selbstständig

- Kommunikativ

- Motiviert

- Teamfähig..

Do

...Denn so erreichst du nur die breite Masse - und sagst damit nichts über dein Unternehmen oder eure Werte aus. Natürlich ist es wichtig, etwas über das Aufgabenfeld der neu zu besetzenden Stelle zu schreiben - der Fokus sollte jedoch stattdessen eher auf der Beschreibung des Arbeitsumfeldes, der Karrierechancen und den Werten des Unternehmens liegen.

Punkte mit Erwartungen der Bewerber, die in deinem Unternehmen erfüllt werden können und dem neuen Teammitglied neue Möglichkeiten eröffnen: Was genau beinhaltet die neue Position? Welche Ziele werden verfolgt? Wie werden diese Ziele mit dem Team erreicht? Im Grunde kann man das Prinzip des Golden Circle erneut berücksichtigen, um dem Bewerber eine genaue Beschreibung des Jobs zu ermöglichen.

3. Der Jobtitel

First things first - der Jobtitel. Für die meisten Bewerber das entscheidende Element, wenn es darum geht, einen Jobpost zu lesen oder einfach weiter zu scrollen. Deshalb sollte der Titel möglichst “catchy” formuliert werden.

Entscheide selbst

Sales Manager (m/w) for HR Startup!

Let’s match people with exciting jobs together!

Auffallend ist, dass im zweiten Beispiel nicht direkt ersichtlich wird, dass es sich um eine Stellenausschreibung handelt. Ein Vorteil, wenn es darum geht den Job auch auf Social Media Kanälen zu teilen - denn so kann auch das Interesse der Menschen geweckt werden, die nicht aktiv auf Jobsuche sind und dementsprechend keinen Jobpost anklicken würden.

4. Fotos

Authentizität heißt das Zauberwort. Fotos geben dem Bewerber einen genaueren Einblick in das Team oder Unternehmen und ermöglichen hiermit eine Darstellung auf persönlicher Ebene.

Allerdings gibt es auch hier einige Punkte, die zu beachten sind:

Don’t

- Inszenierungen, die nicht echt erscheinen, wie beispielsweise gestellte Büroszenen

- Langweilige Bilder

- Ausschließlich Bewerbungsfotos

- Stock images

Do

- Zeige dein Team in verschiedenen Situationen

- Zeige euer Büro / Arbeitsumfeld

- Verweise auf eure Vision / Produkt

- Wähle authentische Bilder, die auch dein Interesse auf Social Media erwecken würden

5. Verbreite es

Nachdem du deinen Jobpost geschrieben hast, ist es wichtig diesen nun auf allen dir verfügbaren Kanälen zu teilen. Das verschafft dir nicht nur eine größere Reichweite, sondern erhöht auch die Chance den richtigen Kandidaten für die freie Stelle zu finden - denn wer weiß, ob sich dieser nicht in deiner Facebook-Freundesliste befindet?

Gerade deshalb ist hier auch die Unterstützung deines Teams und deiner Freunde von Vorteil - je mehr Menschen es teilen, desto mehr Aufsehen wird erregt.

Tipp: “Gleiches zieht Gleiches an”! Bist du beispielsweise auf der Suche nach einem Designer, bitte jeden Designer in deinem Bekanntenkreis darum, deinen Jobpost zu teilen. Auch hiermit erhöhst du die Chance auf deine passenden Bewerber, da durch die Empfehlung von Freunden und Bekannten das Vertrauen in ein Unternehmen und ihre Werbung/ Stellenanzeige gesteigert wird und dadurch mehr Aufmerksamkeit erlangt.

Nun liegt es an dir die Tipps in die Praxis umzusetzen und allen zu zeigen, wie außergewöhnlich dein Team ist!