コンサルティング企業では、グローバル展開を進める中で、SAPをはじめとする基幹システムの活用が十分ではありませんでした。現場業務の効率化や経営情報の一元化が進まず、グローバル経営に必要な情報基盤が整っていない状況でした。

【お客様の課題】
・SAPを中心とした基幹システムが十分に活用されていなかった
・グローバルに分散する業務を標準化できていなかった
・経営層が必要とする情報が一元的に把握できなかった

【ビズフライトのアプローチ】
・SAPを中心に業務プロセスとシステムの対応関係を整理
・経営層と現場双方の観点から要件を抽出
・将来のグローバル展開を見据えたシステム運用体制を構想

【成果・効果】
・グローバルで業務・情報連携の基盤を整備
・SAPを軸とした業務標準化を推進
・経営判断に資する情報活用の基盤を強化