この動画では、株式会社PRESIの給与水準や評価の考え方について紹介しています。

PRESIでは、上位1%未満の人材を採用することを前提にしており、レベルの高いメンバーが集まる環境の中で事業を推進しています。また、扱う案件の規模が大きいこともあり、個人が生み出す価値が大きいビジネスモデルとなっています。

さらに、不要なバックオフィスを極力持たず、効率的な組織体制にすることで生まれた利益を社員に還元する仕組みを取っています。

その結果、若いうちから高い成果を出したメンバーが大きなリターンを得られる環境となっていることが特徴です。

PRESIがどのような考え方で組織を作り、どのように社員へ価値を還元しているのかを知ることができる動画です。